無錫中科芯,是中國電子科技集團公司(簡稱“中國電科”)旗下重點打造的集成電路專業化企業。經過長時間的積累沉淀,如今已擁有了2800多名員工,聚集了大批技術型人才。因此,人才管理也是無錫中科芯的重點事項之一。

　　11月26日,集團公司召開全系統人才工作會議,對大力實施人才強企戰略、建設新時代戰略使命引領型創新人才工作體系作出部署,吹響了全集團“人才工程”的沖鋒號。11月28日,人民日報刊發了《中國電科探索人才利用新模式 念好引字訣 用薪也用心》主題文章,無錫中科芯人才工作實踐被作為典型案例,對近年來中科芯人才的引才用才的開展成效給予了高度肯定。

　　11月30日,高度重視,趁熱打鐵,無錫中科芯黨委班子召開理論學習中心組(擴大)學習會議暨年度人才工作會,迅速傳達、學習和貫徹落實集團公司人才工作會議精神,并開展黨委(擴大)專題研討,大力營造“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好環境。

　　對目標、找差距、抓落實、共謀劃。這是一次對接集團要求、強化使命責任的會議,是一次總結經驗,布局來年的會議,更是一次提振信心、堅定決心的會議。

　　會議開始,副總經理郭良權帶領大家深入學習集團公司人才工作會議精神,領會集團公司大力實施人才強企戰略、建設新時代戰略使命引領型創新人才工作體系的總體思路,理解堅持人才發展與改革同謀劃、同部署、同推進的要求。與會人員就學習貫徹集團公司會議精神談體會、說想法,表示將以會議精神為指導,切實開展人才工作。

　　總經理助理、人力資源部部長陶偉作了2019年度人才工作報告。他從人才戰略、人才競爭態勢、人才引進、培養和激勵等方面進行了詳細的報告,全面總結了人才工作的經驗與舉措,深入剖析人才工作的現狀,詳細提出下階段的工作思路與建議。

　　數模中心和微系統中心負責人代表各自部門分享了人才工作經驗,給與會其他部門人才工作提供了良好的借鑒。與會部門負責人、支部書記對各自部門的年度人才工作開展情況進行發言,找問題、補短板、學經驗,做好年度人才工作目標沖刺工作。黨群工作部對2019年的黨建+人才進行了總結和點評,強調人才工作是黨建工作的重要抓手和載體。集團公司首席專家丁榮崢、魏敬和,微電子學院副院長劉逸明也積極為人才工作建言獻策。

　　黨委及行政班子針對人才工作開展專題研討,研究保落實措施!

　　副總經理封晴就各部門在人才工作中存在的問題進行了分析和指導,并指出了要加強業務牽引,更加科學的引才、用才、留才,對標行業標桿,學習優秀企業經驗,站在生存的角度,有極度危機感的做好人才工作。

　　副總經理于宗光指出了要進一步完善人才工作組織架構,進一步打通各類人才發展通道,完善博士類高端人才的考核標準,加強創新人才的成果管理,讓人才更有獲得感、成就感。

　　副總經理郭良權強調加強黨對人才工作的領導,支部書記要加強學習新時代黨的理論,不斷總結人才工作經驗,將人才工作體系化,充分挖掘員工潛力潛能,加大對人才政策的研究,不斷完善現有人才制度,大膽探索創新。

　　副總經理孫鋒強調要深刻理解人才是第一資源的戰略意義,進一步構建適合人才發展的制度優勢,深入研究人才政策,思想上高度重視人才工作,并切實落實到行動中,要在人才使用及管理上下更大功夫,充分發揮員工的潛能,充分利用“5+N”平臺引才用才,大膽探索實踐。

　　最后,黨委書記、董事長劉岱對今天各項會議議程進行了總結。劉岱要求,一是要深入學習貫徹集團公司人才工作會議精神,以集團公司人才工作會議精神指導無錫中科芯開展人才工作,牢固樹立人才優先發展、聚天下英才而用之理念;二是要始終堅持黨管人才原則,聚焦主責主業,圍繞中科芯發展戰略,不斷解放思想,不斷創新人才工作,建立和完善中科芯人才工作體系;三是講好中科芯故事,用好“5+N”協同創新平臺;四是用“集成電路精神”去持續深入推動“人才強企工程”,員工與企業共享成果;五是要充分發揮中科芯平臺鍛煉人、事業激勵人、環境滋養人、家文化熏陶人的綜合優勢,做好人才選、用、育、留、激工作,大力營造“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好環境,為無錫中科芯高質量發展提供有力的智力支撐!