除了明確統(tǒng)一標識，使得需要人群就近、便利急救外，來自教育界別的市政協委員、北京市昌平區(qū)副區(qū)長吳彬提出，想要實現院前急救的可持續(xù)發(fā)展，急救人才職業(yè)隊伍建設尤為重要。

　　從2017年開始，北京市實施《北京市院前醫(yī)療急救服務條例》，加大了院前急救統(tǒng)籌和工作力度，明確了院前醫(yī)療急救站點、急救服務統(tǒng)一規(guī)范和標準，創(chuàng)新了體制機制，院前急救工作有很大改善，2019年北京院前急救呼叫滿足率達到95%。

　　盡管如此，吳彬調研發(fā)現，急救人才隊伍建設依然是急救醫(yī)療服務的一個突出矛盾。“急救人才建設面臨‘兩高、兩低’的問題。”吳彬指出，“兩高”一是急救人員流動比例較高，僅有45%的急救人員從事院前急救工作超過五年;二是職稱晉升壓力高，有47%的急救人員認為專業(yè)技術職稱晉升壓力大。 “兩低”一是工資待遇低、職業(yè)倦怠感明顯，78%的急救人員因工資待遇低、工作強度大等原因考慮過離職;二是工作成就感較低，有60%的急救人員反映工作成就感不高。

　　吳彬建議，從以下幾個方面加強急救人才建設。第一，通過制定完善培訓方案開展繼續(xù)教育;建立院前、院內急救人才交流機制，將院前急救培訓納入住院醫(yī)師規(guī)培體系;在市屬高等職業(yè)院校、中等衛(wèi)生學校設置“院前急救”專業(yè)等方式加快我市院前急救工作需要的實用型人才補充速度。

　　第二，增強院前急救人員職業(yè)認同感。進一步加大財政投入力度，提升院前急救人員整體薪酬水平;改革職稱晉升標準，增加中、高級職稱數量，評定職稱時更加側重考評從業(yè)年限、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能;加強社會宣傳，正確引導社會群體深入了解急救行業(yè)現狀，為急救人員贏得一定程度的社會認可和尊重度等。第三，探索院前急救從業(yè)人員出路。完善院前急救人員退出機制，探索院前急救工作崗位與社區(qū)衛(wèi)生服務中心或相關康復機構人員崗位轉崗模式;對因身體狀況、年齡等因素不再適合從事院前急救一線工作的人員，建立合理的分流機制。