企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，最重要的就是講企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行明確，同時(shí)要根據(jù)發(fā)展的目標(biāo)有針對(duì)I生的進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，這樣可以更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說也是非常有意義的。在企業(yè)管理中，對(duì)標(biāo)管理的概念逐漸被提出，這種管理的概念，主要是為了更好的明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，將企業(yè)處在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的好的企業(yè)作為企業(yè)未來的發(fā)展方向，通過對(duì)兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行比餃，找到企業(yè)在發(fā)展過程中存在的不足以及要進(jìn)行改進(jìn)的方面。企業(yè)在發(fā)展過程中將行業(yè)內(nèi)的佼佼者作為未來的發(fā)展目標(biāo)，這樣更能保證企業(yè)發(fā)展的正確性。在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，可以在外部和內(nèi)部都進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，企業(yè)在發(fā)展過程中，有了具體的發(fā)展方向，同時(shí)也有了實(shí)際的參照物，這樣企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候在管理環(huán)節(jié)上能夠進(jìn)行更好的規(guī)劃，同時(shí)也能制定出相應(yīng)的發(fā)展策略。

        對(duì)標(biāo)管理不是進(jìn)行簡單的比較或者是宏觀的對(duì)比分析就可以實(shí)現(xiàn)的，在進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理的時(shí)候要制定相應(yīng)的管理要求和管理指標(biāo)，同時(shí)要在企業(yè)中將管理的方法落實(shí)到實(shí)處，這樣才能更好的發(fā)揮管理的作用j對(duì)標(biāo)管理在發(fā)展中逐漸出現(xiàn)了另外一種管理方式那就是進(jìn)行對(duì)照管理，采用先進(jìn)企業(yè)的管理方式進(jìn)行管理，在一定程度上是非常可行的，但是不同的企業(yè)是存在著不同的問題的，這樣就使得每個(gè)企業(yè)在發(fā)展中，都是有其不同的管理隋況的。企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際睛況進(jìn)行管理，制定出符合企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，如果企業(yè)采用的是對(duì)照管理，在進(jìn)行管理的時(shí)候要做好相應(yīng)的記錄，這樣才能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題。這樣更容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中出現(xiàn)的偏差。

        對(duì)標(biāo)管理在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候是有幾種不同的管理方式的，首先是內(nèi)部的對(duì)標(biāo)管理，內(nèi)部的對(duì)標(biāo)管理將企業(yè)的管理重點(diǎn)放在了企業(yè)的內(nèi)部，在迸行管理的時(shí)候主要對(duì)內(nèi)部的各個(gè)部門以及事項(xiàng)進(jìn)行管理。內(nèi)部管理的方式是非常簡單的，主要是因?yàn)椴煌墓芾聿块T在管理上都是非常相似的，企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候在內(nèi)部制定標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠形成更加有效的管理方法。其次是開展有效的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在發(fā)展過程中，競(jìng)爭(zhēng)是無時(shí)不在的，企業(yè)的發(fā)展就是要不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，這樣企業(yè)在市場(chǎng)中才能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，通過和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，企業(yè)可以找到自身在發(fā)展過程中存在的問題，同時(shí)可以將企業(yè)出現(xiàn)的缺陷逐漸轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，要進(jìn)行行業(yè)對(duì)標(biāo)管理。企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理分析是非常容易的，但是進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理的時(shí)候也能在不同的行業(yè)問來進(jìn)行，雖然這種對(duì)標(biāo)管理是存在著一定的問題的，但是這樣能夠使企業(yè)更好的掌握不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，在企業(yè)發(fā)展中可以進(jìn)行充分的利用。