隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的快速成長(zhǎng),對(duì)于中高端人才的需求也與日俱增,這在獵頭公司業(yè)務(wù)表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)在獵頭公司客戶的占比呈現(xiàn)快速上升的趨勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)的獵頭公司就上三千多家,在眾多的獵頭公司中,埃摩森(南京)獵頭公司如何能排名在前,埃摩森負(fù)責(zé)人指出,獵頭服務(wù)的質(zhì)量決定獵頭公司的命運(yùn)。每一個(gè)獵頭公司的成功都高度依賴于其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)關(guān)鍵階段,即獵頭顧問(wèn)接觸客戶并提供服務(wù)的那段時(shí)間,只有在把這個(gè)階段做好了,才能獲得客戶的信任和青睞!那么埃摩森獵頭是如何做到的呢?
什么要用獵頭,獵頭有什么價(jià)值?
首先,獵頭能提供市場(chǎng)行情。能被獵頭找到的人選,大多數(shù)都是在自己的崗位上或細(xì)分領(lǐng)域上的專家,獵頭接觸的都是與候選人同級(jí)別甚至更高級(jí)別的候選人和企業(yè),他會(huì)站在更高的角度去看待整個(gè)行業(yè),所以他提供的信息是第一手最貼近市場(chǎng)的信息;記得之前有遇到一候選人,他會(huì)定期關(guān)注阿里該崗位的JD(job description)要求變化以關(guān)注他們的技術(shù)方向,但如果此時(shí)他有一個(gè)做此崗位方面的獵頭朋友,那么他的朋友完全可以給他提供大部分一線公司的技術(shù)方向,而完全不需要用這種“靜觀其變”的方法;
其次,拓展工作選擇渠道,掌握一手意向公司動(dòng)態(tài)。獲取自己要入職的新公司更多的內(nèi)部情況,內(nèi)部推薦無(wú)非是最靠譜的選擇之一,這種方式可以解決一部分的工作需求,但之后有一系列的問(wèn)題還需要關(guān)注。朋友是否足夠多?保密招聘怎么辦?若朋友推薦了,面試不通過(guò),真實(shí)的原因礙于面子無(wú)法得知;面試通過(guò)后,關(guān)于薪資這一塊,朋友無(wú)法幫忙爭(zhēng)取空間,畢境內(nèi)部的薪資情況大部分是保密的;再者,如果推薦進(jìn)來(lái)后不久,朋友離職了,而公司也原本不如你所期望的,之后可能連朋友的關(guān)系,都會(huì)稍有尷尬。
而且,一般內(nèi)部推薦,來(lái)的機(jī)會(huì)比較有限,而公開(kāi)掛簡(jiǎn)歷到網(wǎng)上,讓自己的信息公布于眾,甚至由于電話的原因給工作帶來(lái)過(guò)多的困擾,而獵頭手里的資源都會(huì)是相對(duì)優(yōu)質(zhì)的資源,尤其是一人一崗的私人顧問(wèn)服務(wù)模式的獵頭,職位信息更加集中,在崗位細(xì)分領(lǐng)域上專業(yè)度更強(qiáng),能為候選人依據(jù)職業(yè)規(guī)劃,提供更加多樣化的選擇。
最后,專業(yè)的顧問(wèn),會(huì)給職業(yè)發(fā)展提供更多的幫助和建議。專業(yè)的獵頭顧問(wèn)會(huì)依據(jù)候選人所在階段,結(jié)合求職者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以此提供合理的建議,比如:入職前,告知候選人加入的團(tuán)隊(duì)怎么樣,團(tuán)隊(duì)風(fēng)格怎么樣,之后可能會(huì)遇到的問(wèn)題,需要做什么樣的準(zhǔn)備;入職1-3個(gè)月,顧問(wèn)會(huì)定期關(guān)注工作中是否有遇到什么困難,如項(xiàng)目上的,人際關(guān)系上的等等,是否有需要顧問(wèn)去協(xié)調(diào)資源去解決,有些從技術(shù)轉(zhuǎn)型到管理,帶團(tuán)隊(duì)中遇到的問(wèn)題都會(huì)給予一定的建議;入職半年以后,會(huì)關(guān)注在現(xiàn)職位中的收獲,職業(yè)上與規(guī)劃是否一致等,這樣候選人在不同的職業(yè)階段遇見(jiàn)的問(wèn)題,都可以與自己的“智囊團(tuán)”共同商討解決。
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