千里馬常有，而伯樂不常有，獵頭的使命就是讓人盡其才，才盡其用。不論現(xiàn)代科技發(fā)展多么先進(jìn)，人與人之間的溝通永遠(yuǎn)無法用技術(shù)替代的，電話方式不能，郵件方式不能，社交軟件也不能，獵頭本身就是一個(gè)偏重服務(wù)的行業(yè)，真正需要的是擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，通過轉(zhuǎn)型重塑獵頭行業(yè)的商業(yè)模式，借助技術(shù)更高效地工作，并為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。
下面，我們一起來看看獵頭服務(wù)的優(yōu)勢。
1、 性價(jià)比較為合適。對于年薪數(shù)十萬萬以上的高級人才，獵頭的服務(wù)費(fèi)是應(yīng)聘人員年薪的2-3成左右。而企業(yè)如果用一個(gè)人力資源部職員，平均一年也需要3萬元左右。但他們能否在較短的時(shí)間內(nèi)能找到企業(yè)所需要的高級人才嗎?而人力資源部一年的辦公費(fèi)用和招聘費(fèi)用要在幾萬或幾十萬元以上，而內(nèi)部招聘的人員也未必都能讓企業(yè)滿意。因此獵頭的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)自身聘用專人的薪酬及招聘費(fèi)用，所以也就有許多國際公司將人力資源的招聘業(yè)務(wù)外包給獵頭。
2、講求時(shí)效，防止項(xiàng)目流產(chǎn)。現(xiàn)在的獵頭大多都要在2-3個(gè)月就完成訂單，而對于某些高級職位，企業(yè)自身卻用一兩年也找不到合適的人才。由此許多項(xiàng)目就因?yàn)殛P(guān)鍵人才的不能及時(shí)到位而遲遲不能運(yùn)作或流產(chǎn)，項(xiàng)目流產(chǎn)導(dǎo)致企業(yè)喪失了黃金發(fā)展機(jī)會，這種損失與獵頭的費(fèi)用相比到底孰重孰輕。
3、人才質(zhì)量較為可靠。對于用人單位來說，人才市場(招聘會、應(yīng)征報(bào)刊廣告)上的人才多為流動人才，極少有高級、特殊、專業(yè)人才。獵頭對一個(gè)人才的選拔要通過素質(zhì)考核、業(yè)績核定、專家鑒定、電腦測評等多種手段來進(jìn)行。更何況它又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出最為適合客戶要求的。但是內(nèi)部的招聘人員不具有相對專業(yè)高深的素質(zhì)，同時(shí)個(gè)別企業(yè)還要考核招聘完成率，為了完成招聘計(jì)劃，保住自己的工資，有些招聘人員甚至故意對應(yīng)聘者進(jìn)行包裝加培訓(xùn)，欺騙公司。
4、人才背調(diào)工作扎實(shí)。獵頭對候選人的背景調(diào)查會做的非常徹底和詳細(xì)，甚至有些人才都是獵頭顧問跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了它的全部資料及發(fā)展動向。內(nèi)部招聘人員做背調(diào)，有些都是走形式和過場。
5、后備方案隨時(shí)出擊。獵頭除提供客戶所需要的人選外，還要繼續(xù)搜尋符合條件的人選，以備不時(shí)之需。而招聘人員搜到意向人員后，不會有后備計(jì)劃。
6、能選會留長效保障。獵頭希望推薦的每一位人才都能長久的和客戶合作，因此他們會結(jié)合每一位人才的實(shí)際情況和企業(yè)的需求，為客戶做好留人和用人方案。而人力的招聘人員是火車站警察各管一段，我把人招到了，能否留住人才是其他模塊和公司要考慮的。
7、定向挖角與離職自退。別的企業(yè)的人才你相中后，自己又不適合直接出面去聯(lián)系，可用獵頭出面去解決;對企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)人自己不想繼續(xù)留用，而又不能直接面辭，何不請獵頭將其請走，于己于人兩全其美。
8、不在編顧問隨時(shí)應(yīng)答。一個(gè)專業(yè)的獵頭顧問，必在人力資源管理方面有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，及吸取眾家之長而總結(jié)的用人理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面的顧問。企業(yè)內(nèi)部的招聘人員只是負(fù)責(zé)一個(gè)模塊的工作，對其他模塊或經(jīng)營管理，高度和經(jīng)驗(yàn)均不夠。
9、縱覽行業(yè)狀況與動態(tài)。當(dāng)你和獵頭成為合作伙伴后，你可以隨時(shí)向獵頭咨詢本行業(yè)的新酬趨勢及行業(yè)發(fā)展動態(tài)。獵頭基本是在某個(gè)行當(dāng)深耕多年的專業(yè)人士，對行業(yè)人才儲備和流動比較清楚，這要比請咨詢公司劃算不少。
10、對人才的相對長期穩(wěn)定負(fù)責(zé)。任何一家專業(yè)獵頭都有在一定時(shí)期(幾年)內(nèi)不許在客戶公司內(nèi)部挖人的承諾，因此你一旦成為獵頭的客戶，獵頭就不會在你企業(yè)內(nèi)部挖人，你的人才才能得到保護(hù)。企業(yè)內(nèi)部招聘人員有時(shí)兼職其他公司招聘工作，不時(shí)從自己的公司挖人賺外快。
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