獵頭做單也是會有很多問題的，這都需要獵頭顧問去一一解決，對于獵頭來說這些也是不可少的，獵頭做單難在哪里呢?
關系的維護
做獵頭難不難，哪些方面是獵頭工作中最難做的?獵頭的工作是必須要與各種各樣的人打交道的，所以我們說獵頭顧問的情商非常重要。通常我們完成一單任務后，做得好的獵頭會把所有在這單任務中認識的職場人加為好友。而人才作為獵頭最需要的資源，是需要獵頭顧問長期維護和跟進的，這也是獵頭的職業素養。
但是，獵頭在維護與候選人的關系這個過程中，并不是我們看上去的那么簡單。就如我們平常的三兩好友，一兩個月不聯系都會生疏。對于候選人和各路職場人，獵頭顧問需要每周花時間對這些人脈“盤點”，還要進一步把這些人脈擴充和轉化為對自己有用的資源。當然這些工作都是需要技巧的，是獵頭工作的一個難點，所以做獵頭難不難，主要看獵頭在交際方面如何。
挖掘新客戶
對于做獵頭難不難，哪些方面是獵頭工作中最難做的問題，很多獵頭公司都是客戶經理跟進和負責合同的促成，并且維護日常關系。而普通的小獵頭要想挖掘新客戶，更是難上加難。所以，獵頭行業里大部分獵頭叫苦，說做獵頭難的原因就在于挖掘新客戶難的點上。
為此，建議獵頭顧問們在與候選人完成第一步的工作交接后，就應該有主動聯系意識。要把客戶的客戶、客戶的朋友都變成我們自己的資源。即使接下來的工作不是我們繼續負責，獵頭也可以利用這個機會擴大有用的人脈圈。而有用的人脈往往都來源于我們平常接觸到的大客戶。
進入新市場
做獵頭到底難不難呢?國內的獵頭公司都專注于幾個細分市場，如職幫獵頭，專注于人工智能、金融科技和大數據三個方面，在這些行業領域里，公司有非常專業的獵頭顧問，但是當我們要進入制造業，為企業選拔制造業人才時，就會遇到很多困難。因為制造業的人脈和資源都是公司缺乏的，作為獵頭顧問，單憑一己之力，很難尋訪到合適的候選人。在進入新市場前，獵頭公司就應該打好預防針，在平時的工作過程中抓住每一個有用的資源，這樣才能在后面的工作中有招架之力。
因此，關于做獵頭難不難的問題，其實說，做獵頭說難也難，說不難也不難。主要看獵頭個人的工作能力，以及獵頭公司的運營方式，最后再看獵頭做的是哪方面的行業。
