學習型企業管理的含義：

        學習型企業管理脫胎于西方的學習型組織概念，是上世紀90年代以來從企業管理的理論與實踐中發展起來的一種全新的企業管理創新模式。它的首要條件是，將原有的垂直管理體系下的傳統企業改良為一個新的學習型組織。學習型組織應當具有層次扁平化、組織資訊化、系統開放化的組織形態，組織內的成員以不斷學習為義務，通過不斷地調整和改善組織結構，這類組織能夠很好地解決由于思考方式和工具不當造成的無法解決的問題。這種學習型組織推廣到學習型的企業管理，就是指順應現代企業新特點的，通過培養整個組織的學習氣氛建立起來的一種有機的且高度柔和的、扁平的、符合人性的可持續發展的企業管理模式。

學習型企業管理的特點：

        學習型企業管理強調將企業構建為一個學習型組織，通過學習不斷增強其創造能力，或者說是運用知識進行管理和運用的能力，即能夠“學習”的組織。它的特點可以主要歸納為7點：一是管理中強調成員以共同愿景為基礎，以團隊學習為特征，是一個具有扁平化、有彈性特性的學習組織，是一個不斷進行知識積累的團隊；二是從管理內容來看，學習型企業管理以增強企業的學習力為核心，強調創造力，著力培養企業員工的個體創造力和應變能力；三是從管理策略來看，學習型企業以學習為驅動，其根本目的是其高企業的核心競爭力，實行以快變求勝的柔性策略；四是在學習型企業管理中，強調企業員工之間的互相彼此尊重和信任，尤其是工作信息上的雙向互相交流；五是從管理的技術手段來看，學習型企業管理以信息化和網絡化為基礎，充分利用計算機和網絡技術；六是管理對象主要是以從事創造性、智力性勞動的人為主；七是在學習型企業管理中，企業的邊界被重新界定，員工應能進行自主管理，自主學習，使工作與學習緊密結合。