埃摩森獵頭分享企業(yè)管理與企業(yè)文化的關(guān)系：

        簡單地說，企業(yè)文化與企業(yè)管理是一種相互促進(jìn)，相互依存的關(guān)系。所謂相互依存是指特定的的企業(yè)文化是所有企業(yè)管理存在的基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)文化和企業(yè)管理具有相互促進(jìn)的關(guān)系。作為企業(yè)管理的土壤，企業(yè)文化可為企業(yè)管理提供養(yǎng)分，促進(jìn)企業(yè)管理不斷創(chuàng)新；對(duì)企業(yè)而言，有效的管理制度也可促進(jìn)企業(yè)文化的產(chǎn)生、變革和發(fā)展。可以肯定的說，沒有哪一種企業(yè)管理不體現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵，而所有的企業(yè)文化都具有企業(yè)管理的作用。所以，通常情況下，人們將企業(yè)文化和企業(yè)管理看作一個(gè)相互聯(lián)系的有機(jī)統(tǒng)一整體。

        1.在企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)文化和企業(yè)管理的統(tǒng)一性。首先，不管是企業(yè)文化還是企業(yè)管理，都不能脫離企業(yè)而單獨(dú)存在。所有的管理活動(dòng)和文化建設(shè)都伴隨著企業(yè)的建立而產(chǎn)生，跟隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，并隨著企業(yè)的消亡而結(jié)束。其次，所有企業(yè)管理思想和企業(yè)文化精神都貫穿于企業(yè)的整個(gè)環(huán)節(jié)和全部工作中，由企業(yè)的規(guī)章制度、社會(huì)形象和市場(chǎng)前景來反映。最后，企業(yè)管理和企業(yè)文化都為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，二者具有共同的目標(biāo)，都可使企業(yè)的利益達(dá)到最大化。

        2.在作用對(duì)象上企業(yè)管理與企業(yè)文化的同一性。企業(yè)文化建設(shè)和管理活動(dòng)的作用對(duì)象主要是企業(yè)，最后都落實(shí)到企業(yè)員工上，在本質(zhì)上，其作用點(diǎn)都是人。在一方面，人是企業(yè)管理實(shí)踐與企業(yè)文化建設(shè)的主體。不管是企業(yè)管理，還是企業(yè)文化，都不能脫離人的行為和思維。另一方面，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理活動(dòng)的客體也是人，二者均必須通過提高人的效率、規(guī)范人的行為、改善人的素質(zhì)和激發(fā)人的能量來實(shí)現(xiàn)。

        3.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相互包容、相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充。其一，企業(yè)管理與企業(yè)文化相互包容，二者都為企業(yè)的總體目標(biāo)而服務(wù)，具有調(diào)控、激勵(lì)、規(guī)范、引導(dǎo)、約束的功能，為企業(yè)員工形成一個(gè)共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則提供條件。其二，企業(yè)管理與企業(yè)文化相互促進(jìn)，企業(yè)文化可貫穿于企業(yè)管理之中，為企業(yè)管理提供支撐，注入活力；企業(yè)管理也為企業(yè)文化提供保障和支持。其三，企業(yè)管理與企業(yè)文化相互補(bǔ)充，二者剛?cè)岵?jì)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，保證企業(yè)高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)并快速科學(xué)的發(fā)展。