埃摩森獵頭分享企業文化是如何促進企業管理的發展：

        要想實現企業管理能力的提升，對于企業文化的建設和完善也是十分重要的。通過先進的企業文化全面促進企業管理能力的提升，是一項先進的企業管理方法。以下結合本人多年的經驗，提出幾點加強和利用企業文化的建設提升企業管理能力的建議：

        1、堅持人本企業文化思想促進企業管理

        要發揮企業文化的效應，促進企業管理能力的提升，首先要進行思想革新和建設，以人為本的企業文化思想是先進的具有人文意識的指導思想，人本思想是現今的適合企業長遠發展的思想，始終堅持以人為本的企業精神讓企業文化更加高深，關注員工的發展和價值的實現會讓員工更有積極性和歸屬感。因此，加深企業文化的人本意識是十分重要的。尊重和關愛企業員工，擁有共同的奮斗目標，對于企業內部行為和管理更加有序，能全面促進企業文化的建設。企業文化思想上的加強讓企業更有內涵，企業文化精神更加強大，更加有利于企業管理工作的進行。

        2、運用企業文化優化企業架構

        大部分企業文化的形成具有很強的隨意性和自發性，這樣的形成速度較慢，而且形成過程中容易產生錯誤的理念和行為決策，因此，要加強企業文化本身的管理能力，首先要進行企業文化的系統化建設。企監文化的建設涉及到企業內部各個環節的共同協作，企業應當結合自身特色，心存遠大，根據自身的發展設置合適的系統和規劃實施，建立獨具特色的管理模式與企業文化形成相互促進相互依存的形式。將企業內部的規章制度形成企業的文化認知和行為習慣，從企業文化人手，將企業文化滲透到企業管理的各環節之中，幫助各環節形成良好的配合和統一，形成思想、管理理念和具體行為上的統一。借助企業文化的力量，促進企業組織架構的優化和調整，幫助企業形成一套科學完整的企業架構，方便企業的統一管理和經營。

        3、運用企業文化規范企業職能工作

        企業文化不僅可以促進企業架構的優化和統一，也可以作為一種指導力量，幫助企業管理工作更好的推行。企業文化本身就是企業內部員工行為和思想逐漸形成的具有人文特色的文化集合，關注的就是企業員工的思想和工作理念。因此，對于企業內部員工和職能的管理，均可以借助企業文化的力量。人力資源管理部門聘請人員時進行價值觀考察，職位劃分，崗位職責的設定等等都可以通過企業文化的影響力度進行規范。對于企業內部員工的工作態度和職業目標也可以根據企業文化的人文思想進行鼓勵和促進，實現企業內部員工工作職責和工作執行力的全面促進。還以通過企業文化指導思想和評價標準，對于企業員工的工作行為和價值觀進行評價和評估，作為員工為公司貢獻力度大小和晉級資格的參考依據，形成企業內部員工管理的良性競爭。總之，凡是企業內部員工的行為和工作活動，都可以通過企業文化的評價和行為指導傾向進行規范，幫助實現企業管理能力的發揮。

        4、創新企業文化建設促進企業管理的先進性

        創新意識是企業文化建設所必備的，企業文化的創新發展才能為企業管理帶來先進的指導思想，讓企業管理具有先進性和戰略發展性。企業文化的創新首先要以企業自身的特色為基礎，然后借鑒國內外先進的企業文化，吸收并形成自身的企業特點。特另U是在經濟全球化的今天，不同國籍的企業都具有其自身濃郁的區域性特征，企業文化帶著濃烈的民族氣息。學習其他企業先進的企業文化思想和指導理念并學以致用，形成適合自己的企業文化，揚長補短，形成企業文化之間更好的融合，有助于自身的完善，也有助于經濟全球化步伐的邁進。通過傳統企業文化的發揚和新文化的引入和創新，讓企業的管理和發展更加的國際化，更加的全面和先進，從而適應未來經濟全球化發展的要求。