獵頭公司能夠為雙方都帶來可見的好處，為企業在最短的時間內尋找到最合適的候選人，為候選匹配最好的崗位。但要留住候選人也是很重要的。獵頭怎么留住候選人呢?
獵頭介紹的候選人并非人人都取得了長足的進步，甚至有相當一部分人根本無法發揮出自己的能力，久而久之就導致了候選人郁郁離職。筆者從第一次碰到這類事情開始就嘗試著研究造成這種結果的原因：是因為我看人不準嗎?但我有自信自己推薦的人絕不會在能力上出問題;不少合作過多次的企業也是對獵頭公司推薦的候選人贊許有加。那么，問題到底出在了哪里呢?
獵頭通過與HR溝通、與候選人溝通后發現問題是多方面的：空降來的高端候選人自身有著一定程度的傲氣、對于公司環境的適應也需要一定的時間，公司內部拉幫結派勾心斗角的事情難以避免，加之新來的高管為了穩固自己的位置點燃了新官上任的三把火，又不得不辭掉一些黨派的人員，只有這樣才能順利的發展自己的規劃。
職場人工作的主要目的有兩個：一是實現自己的人生價值，二是獲取匹配自身能力的薪水，甚至對于大多數人來說，第二點才是工作的主要目的。也因此，具有競爭力的薪酬是基礎也是一個無法回避的問題，若是這個基礎不牢靠，那其他的留才策略任他如何花樣繁多都難以取得預期效果。
畫餅其實與望梅止渴類似，從心理層面來說畫餅不僅能適度緩解饑餓，更能激發內在的潛能。在一個發展型企業中向內部成員描繪企業未來的發展戰略是極有必要的，不僅會給他們帶來不可想象的前進動力，更能為他們后續的工作指明奮斗的方向。
獵頭相信，一個有著薪酬優勢、良好的發展前景、懂員工、領導有人格魅力的企業必然是能夠留住優秀候選人，并能夠在此基礎上不斷發展壯大的;而作為獵頭顧問來說，也是更傾向于和具備以上優秀特質的企業合作。
