企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)有優(yōu)秀員工辭職和辭退能力不足員工的經(jīng)歷，如何處理辭退或者辭職雙方之間的關(guān)系至關(guān)重要，關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和利益，那么如何處理才能使企業(yè)的利益最大化呢?下邊聽(tīng)聽(tīng)專業(yè)HR如何說(shuō)。

　　企業(yè)辭退職工，或者調(diào)換薪水比較低的工作崗位，職工肯定是不愿意的。對(duì)于企業(yè)的這種決定，由于面臨著對(duì)勞動(dòng)合同的提前終止或修改，不同的運(yùn)作方式，產(chǎn)生的成本有很大的區(qū)別。在此應(yīng)該明確，提前辭退職工，肯定是要付出成本的，如何有效地避免成本?我們認(rèn)為如果企業(yè)按照我們以下的安排進(jìn)行處理，成本是最低的：

　　1.首先決定對(duì)該職工如何處理，是決定辭退還是可以在別的工作崗位也可以繼續(xù)工作。比如職工可以有幾種方案選擇，一是職工自己辭職，二是企業(yè)辭退，三是企業(yè)準(zhǔn)備調(diào)換崗位。

　　2.規(guī)定時(shí)間到后，無(wú)論職工是否答復(fù)，都應(yīng)該與職工再次進(jìn)行會(huì)談。在這次會(huì)談中，企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)明確的處理決定。

　　如果職工同意辭職，則應(yīng)該讓其立即遞交辭職書(shū)，準(zhǔn)其辭職，并立即辦理工作交接手續(xù)。交接手續(xù)完成后，結(jié)清職工離開(kāi)公司時(shí)的工資及一個(gè)月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　如果職工不同意辭職，而企業(yè)也決定不再留用此人，那么企業(yè)應(yīng)該立即向其發(fā)放書(shū)面的辭退決定書(shū)，加蓋公章，簽署日期。如果職工不同意接受，應(yīng)該在公司兩個(gè)工作人員在場(chǎng)的情況下做好記錄。要求職工在隨后的30天內(nèi)做好工作交接手續(xù)，按時(shí)上班，并同時(shí)告訴職工，如果在這段時(shí)間內(nèi)違反公司紀(jì)律，公司有權(quán)利進(jìn)行處分。30天期滿后，結(jié)清工資，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金讓其離開(kāi)公司。

　　如果職工希望繼續(xù)留在公司，而公司也同意其繼續(xù)在公司工作，那么公司應(yīng)該立即制作崗位變更通知，讓職工本人簽字，作為勞動(dòng)合同附件收錄在勞動(dòng)合同書(shū)中，作為勞動(dòng)合同的變更。同時(shí)應(yīng)該告訴該職工，新崗位的工作要求，以使其可以更快地適應(yīng)新的工作要求。也許在這個(gè)工作崗位，這個(gè)職工會(huì)干得更好。

　　3.讓職工辭職，發(fā)給一個(gè)月工資作為補(bǔ)償。這樣對(duì)于職工和企業(yè)成本都是最低的，而且也是非常體面的做法。

　　如果職工不辭職，則應(yīng)該選擇第二種方法。在這個(gè)過(guò)程中，以書(shū)面形式與職工交流。如果不能確定，則以口頭形式通知職工，但事后一定補(bǔ)充書(shū)面通知。

　　以上就是關(guān)于處理辭職和辭退中雙方關(guān)系的方法，希望對(duì)你有所幫助，如果還有其它疑問(wèn)，歡迎來(lái)埃摩森官網(wǎng)進(jìn)行詳細(xì)咨詢!埃摩森官網(wǎng)：www.b502.com!