青島獵頭-分析企業人才流失的原因：

    在知識競爭、人力資源競爭的時代，努力實現企業跨越式發展，知識創新，科技創新，產業創新，更多的體現在優秀的人才身上，因而善待人才的智力資本完全是時代的必然。青年是企業發展的希望。青年職工是企業人力資源的重要組成部分，更是每一個企業賴以生存和發展的支柱。企業青年職工隊伍輕齡化已是不可阻擋的趨勢，年輕人的頻繁流動成為企業留住人的一大病痛。一般企業人才流失的原因有三：一是對企業的未來缺乏信心；二是對企業工作環境失望，個人成就感差；三是經濟收入水平低，物質、精神尊嚴得不到尊重。青年人才較注重實現個人價值，橫向比較產生創造價值與相應得到的報酬不平衡，個人居住環境、生活質量不能在短時間內改善。面對企業人才流失，特別是青年人才資源流失問題，企業要積極做出應對措施，激勵、幫助青年人才成長，并給予足夠的舞臺空間，讓其真正能有責任感，使之產生與企業同命運、共呼吸的使命感，從而真正成為忠誠于企業的人。

    企業要做強做大，最關鍵的因素之一就是人。如何用好人、管好人，充分發揮其主觀能動作用，是每一個企業必須研究和重視的事情。