廣州獵頭公司-如何加強(qiáng)對中小企業(yè)的管理？

    首先，中小企業(yè)要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快產(chǎn)權(quán)制度改革，打破家族式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方式，改善企業(yè)管理決策層的人員構(gòu)成，摒棄“內(nèi)部人”控制的做法和制度安排。逐步成為產(chǎn)權(quán)明晰、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理的市場主體，中小企業(yè)必須加強(qiáng)會計(jì)制度建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)信息核算，提高信息真實(shí)性、完整性和透明度，以提高信用等級，降低因信息不對稱帶來的資金成本的提高。

    對于現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)模較小的企業(yè)來說，需要采取聘請中介機(jī)構(gòu)來對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，這樣不但會給予企業(yè)擴(kuò)充融資方向，更重要的是可以對企業(yè)的會計(jì)信息的質(zhì)量進(jìn)行提升。那么中小企業(yè)要想取得銀行的信貸支持，應(yīng)強(qiáng)化規(guī)范管理，真正建立起一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營機(jī)制，在財(cái)務(wù)報(bào)表上要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況，努力履行社會責(zé)任，及時(shí)償還到期債務(wù)，足額繳納稅款，不斷提高企業(yè)信譽(yù)。有條件的中小企業(yè)應(yīng)建立信用管理制度，設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的信用策略，做好事前、事中、事后的信用管理，按時(shí)發(fā)布信息，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)，以便于銀行對其進(jìn)行客觀的信用評價(jià)。

    同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極配合銀行，盡可能提供詳盡的經(jīng)營資料，銀行掌握了真實(shí)的情況后，不僅可以對融資提供方便，加大信貸支持力度，還可以從銀行角度提出意見和建議。