廈門獵頭公司-淺析人力資源管理在企業(yè)管理中的作用

    企業(yè)管理是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的不斷進(jìn)步而不斷發(fā)展的，在經(jīng)歷了幾個(gè)不同的歷史發(fā)展階段和研究企業(yè)管理發(fā)生演變歷史的過程中。在企業(yè)管理中，人力資源管理是企業(yè)工作的重中之重和企業(yè)文化的核心，而科學(xué)有效的人力資源管理包括選人、用人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人、組織人以及協(xié)調(diào)人等方面，通過人力資源管理的一系列過程，企業(yè)才擁有了可以為其帶來利益的無數(shù)優(yōu)秀人才。因此，企業(yè)只有通過人力資源的管理才能形成一系列科學(xué)管理，才能完善和加強(qiáng)企業(yè)管理，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

    企業(yè)的績效可以通過績效考核的形式提高，通過對員工的品行、員工的業(yè)績、員工的能力、員工的態(tài)度、員工的個(gè)性等方面的考核，挑選能夠給企業(yè)帶來利益的員工，同時(shí)有利于組織績效的改進(jìn)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。績效的提高可以使企業(yè)績效持續(xù)發(fā)展，形成一個(gè)以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化；績效的提高可以激勵(lì)員工，使他們更加投入地工作；績效的提高可以開發(fā)員工本身的潛在能力，提高他們的工作效率和工作滿意度；績效的提高可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。總的來說，績效考核是對人的考核。人力資源管理就是通過對人的有效管理，使企業(yè)的績效提高。