今天，國家衛生健康委在北京召開新聞發布會，介紹全國衛生健康對口支援工作進展有關情況。會上，上海市衛生健康委副主任趙丹丹介紹了上海醫療人才“組團式”支援的做法和成效。

　　上海對口支援首創“組團式”工作法，注重頂層設計，動員全市力量，“一盤棋”部署。在先后助推新疆喀什二院、西藏日喀則市人民醫院實現“創三甲”目標后，按照“中央要求、當地需求、上海所能”相結合的原則，持續精準施策，組織復旦大學附屬中山醫院、華山醫院和上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、仁濟醫院等20家知名三甲醫院，發揮特色專科優勢，與受援醫院簽署了“以院包科”合作協議，援受雙方進一步明確責任和職責分工，打造一流臨床醫學診療中心，并在2家受援醫院分別建立了上海院士工作站，幫助受援醫院由“創三甲”向“強三甲”目標邁進，加快實現醫院跨躍式發展。

　　事業發展，關鍵在人。上海采取“管理干部+技術人才”的選派模式，從三甲醫院選派了234名骨干專業技術人才赴2家受援醫院開展為期一年或一年半的支援工作，又選派8名管理干部在當地衛生健康委和受援醫院的領導崗位任職，為受援地的醫療衛生事業發展提供了強大的人才支撐。

　　同時，通過“請進來、走出去”、援派專家帶教、開展遠程教學等方法為受援醫院培訓醫務人員1.2萬余人次。兩家受援醫院先后選派368名專業技術骨干赴上海進修學習。上海共派出約560余名專家到受援醫院舉辦學術講座、開展巡回醫療等活動。復旦大學為新疆喀什二院培訓51名在職研究生，2家受援醫院都成為上海交通大學醫學院的教學醫院，上海努力為當地打造一支“帶不走”的人才隊伍。

　　借助互聯網技術，大力推進受援醫院的信息化建設。上海與受援醫院持續開展遠程診療服務，開展遠程醫療咨詢238例，遠程病例討論200多例，節約群眾就醫成本，方便群眾就醫，讓當地老百姓在家門口就能享受到上海優質的醫療服務。

　　以西藏日喀則市人民醫院為例，截至2018年底，該醫院總門診量為14.2萬人次，總急診量近4萬人次，同比分別增長32.22%、138.48%。另外，在上海專家的指導下，2家受援醫院共申報國家自然基金3項，填補自治區技術空白89項，發表SCI學術論文36篇。在這2家受援醫院整體水平快速提升后，又有一個問題擺在面前，怎么由一個“高峰”帶動一片“高原”?

　　上海充分發揮2家受援醫院的龍頭作用，開展醫療聯合體建設，帶動當地縣鄉村基層醫療衛生機構能力提升。目前，2家受援醫院與當地46家基層醫療衛生機構簽署了醫聯體協議，為醫聯體成員提供醫療技術支持、人才培養、轉診綠色通道等服務。