成都獵頭公司解析當前企業管理創新存在的幾個缺陷：
1．對內部管理不夠重視
部分企業尤其是一些國有企業，對企業內部管控的認識存在兩種值得注意的傾向。其一，一些人習慣于舊的經營管理模式，認為只要按照現有的制度進行規范操作就可以了，不思甚至抗拒創新。其二，有些人雖然意識到改革創新的意義，但是往往注重企業組織結構方面的變革，而對企業經營治理的其他管理機制不夠重視，忽略了整體性，使宏觀制度與微觀機制相脫離。
2．缺乏創新精神
在一定程度上講，我國傳統企業管理的內核是約束和壓制，而忽視了對人的引導和激勵，這是我國企業普遍存在的現象，這就束縛的大多數企業的研發和創造力，這無疑限制了企業的發展后勁，使得企業無力進行創新。此外，企業家的求同心理也可能導致創新被扼殺，缺乏創新的企業文化。
3．財務制度不健全，監管機制不完善
目前，很多企業的監管評審都是由企業內的部門來完成，而這些承擔監督審核職能的部門往往隸屬于財務部門，監督的部門與被監督部門由同一人進行領導，這就使監督失去了獨立性。此外，企業的監督審核往往只針對會計賬目，而忽視了企業內部管控制度完善與否、各個職能部門經營管理是否高效等其他內部稽查工作的開展。
