埃摩森獵頭公司聊一聊企業建立健全人才評估考核體系和信息管理體系:
堅持定性與定量相結合,細化人才評價標準,劃分人才層次,逐步建立層次清、標準高、易操作的人才分類評價制度。要通過人才分類評價制度對人才進行全方位的素質測評,給人才和用人單位提供一個客觀評價。要建立人才分類動態調整協調機制,定期修訂完善人才分類目錄,對發展急需、社會貢獻較大、現行人才目錄難以界定的“偏才”“專才”,經過評審、協調之后,可以享受相應的人才政策。要根據本地、本單位實際情況制定出科學的考核方案,并引入第三方評價機構,對人才政策落實情況和執行效果開展績效評估,根據評估結果及時研究調整人才政策。除對業績明顯、誠信人才進行獎勵外,對存在業績不明顯或品行不端、違法亂紀等行為的人才,也要進行必要的懲罰,如取消相應的人才待遇等。要進一步提高人才評價水平,運用現代人才測評技術,著力提高人才分類的專業化、制度化、科學化水平。
建好人才資源數據庫,及時掌握人才工作動態和人才儲備信息。要注意收集各種不同類型的人才信息,社會人才需求信息,以及人才供應狀況信息。逐步創建人事(含代理)電子檔案,對人事檔案信息實行動態化管理和維護。要探索通過現代信息手段建立人才業績跟蹤系統,并實現電子檔案的信息聯網。同時,要建立全社會共享的電子化人才誠信檔案庫,除對人才的戶籍、婚姻狀況、學歷、職稱、工作業績、工作流動情況、重大違約情況和有無違法犯罪行為等進行記錄外,實行人才信用登記、評估、跟蹤制度,及時反映人才誠信的情況。當然,也要及時反映人才工作業績、創新成果。此外,要進一步加強網絡建設,通過網絡進行人才流動政策宣傳,提高政策影響力,提高人才規范流動的自覺性。