1、提高人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

        人力資源管理是以“人”為主，這也決定了在人力資源管理中一定會(huì)遇到不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，我們既然不能選擇逃避風(fēng)險(xiǎn)那就要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、識(shí)別和防范，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損害。

2、建立合理的人力招聘制度

        人員的招聘是人力資源管理中很重要的一項(xiàng)工作。選擇一個(gè)適合企業(yè)需求的人員會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收益，相反，選擇不適合企業(yè)的人員即使他的職業(yè)水平非常高超也不能給企業(yè)帶來(lái)最大的收益。完善人力招聘制度對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

3、建立科學(xué)的人力資源獎(jiǎng)懲制度

        獎(jiǎng)懲制度不論對(duì)哪個(gè)企業(yè)都至關(guān)重要。它是激勵(lì)人員努力工作的標(biāo)尺，但是如果獎(jiǎng)懲制度不協(xié)調(diào)的話不僅不能起到它應(yīng)具有的作用反而會(huì)給工作人員帶來(lái)負(fù)面影響。所以建立一套合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠激勵(lì)人員工作的積極性，同時(shí)還能將員工長(zhǎng)期的留在企業(yè)使企業(yè)避免了因?yàn)槿瞬诺牧魇鶐?lái)的損失。