廣州獵頭解析激勵在企業管理中實施的意義：

        由于個人利益和集體利益存在著差異，在企業管理中，必須通過相關的手段來實現個人利益和集體利益的最大化。因此，激勵能夠在企業利益的基礎上，實現個人利益的最大化，在企業管理中有著重要的意義。

        首先，通過激勵，能夠提高企業職工的自信心。企業的生存和發展靠的是全體職工的共同努力來實現的。正所謂“眾人拾柴火焰高”，在企業競爭如此激烈的現代社會，企業要想獲得不斷的發展，只有在企業凝聚力高度集中的情況下才能夠實現。對于企業的凝聚力來說，關鍵的是人的因素，讓員工具有飽滿的熱情，積極的工作態度，積極的創新意識，高效的工作效率。而自信正是一個人進步的動力，同時也是員工潛能發揮的前提，企業創新的源泉。幫助企業職工建立自信心的首要措施便是讓員工樹立正確的工作目標。通過調查顯示，一個人如果沒有明確的目標，那么他的自信心必然不足，而且他所從事的崗位也必定是較低層次的工作。反之，如果一個人的工作目標非常的清楚，那么他的自信心一定非常的高，最終他所從事的工作也處于較高的決策層。通過激勵，便能夠讓職工的目標更加的明確，提高他們工作的自信心，從而更快的實現企業目標。

        其次，通過激勵，能夠幫助企業職工樹立個人的奮斗目標，提高職工的工作效率。著名的心理學大師馬斯洛將人的需求劃分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現的需求這五大類。企業通過制定相應的激勵措施，從而讓職工在個人需求的基礎上，樹立起自己的奮斗目標，會讓員工感覺工作有干頭、有奔頭，提高他們的工作效率。通過個人目標的實現，來實現企業的利潤目標、人才培養的目標、成本目標以及戰略目標等。這種通過構建企業員工的共同價值觀念和目標體系的激勵手段，能夠充分的發揮職工的潛能，從而為企業的發展創造更大的動力。