隨著社會(huì)發(fā)展，今天的獵頭服務(wù)已成長為一項(xiàng)長尾的復(fù)雜服務(wù)過程 ，其間環(huán)節(jié)的多樣性，每個(gè)環(huán)節(jié)場景中對(duì)服務(wù)的依賴，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了對(duì)信息的依賴。企業(yè)的人才流失率越來越高。如何選對(duì)人并留住人，成了企業(yè)的戰(zhàn)略級(jí)議題。

　　獵頭表示，企業(yè)想要降低人才流失率，就需要不斷轉(zhuǎn)型，適應(yīng)時(shí)代變化，而這本身就需要更多轉(zhuǎn)型人才的支持。對(duì)來說，解決這個(gè)問題有兩種方式，一種是塑造更具創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)文化，另一種是時(shí)刻關(guān)注市場上的轉(zhuǎn)型人才動(dòng)向。這兩點(diǎn)都是人力資源部門的職責(zé)，因而人力資源部門在當(dāng)下的企業(yè)中地位普遍有所提升，堪稱影響企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略級(jí)部門。

　　為其服務(wù)的獵頭公司，承擔(dān)了巨大的責(zé)任。所幸獵頭服務(wù)也在隨著時(shí)代的變化而變化，甚至走得比用人企業(yè)更快。傳統(tǒng)意義上的獵頭是一個(gè)神秘的群體，往往在幕后為企業(yè)獵取人才。其獵字也正來自于這種隱蔽性。企業(yè)的人力資源部門使用獵頭服務(wù)，在傳統(tǒng)時(shí)代也是一筆高昂的支出，精準(zhǔn)獲取所需人才的成功率卻并不高。

　　當(dāng)具有互聯(lián)網(wǎng)基因的獵頭服務(wù)公司出現(xiàn)時(shí)，技術(shù)變革沖擊了這種傳統(tǒng)的模式。作為所有行業(yè)的樞紐，獵頭行業(yè)對(duì)技術(shù)的進(jìn)步尤為敏感。獵頭公司定位在為企業(yè)尋找中高端人才，但實(shí)際上一般崗位、特殊崗位甚至冷門崗位一樣可以通過獵頭公司。隨著時(shí)代的變革，市場另一端的人才，實(shí)際上也在重新評(píng)估企業(yè)的價(jià)值。大型企業(yè)不再具有曾經(jīng)的“向心力”，人才的選擇越來越多元，人才對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)定，其參考指標(biāo)不但包含了企業(yè)本身的實(shí)力，還計(jì)入了企業(yè)對(duì)人才價(jià)值的重視程度。

　　企業(yè)和人才，都越來越不滿足于用短短十幾分鐘的面試決定與誰結(jié)緣。人力資源的考量標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)維度上都發(fā)生了延展，這讓一個(gè)一直為人所忽視的行業(yè)漸漸走向前臺(tái)——獵頭服務(wù)。企業(yè)和人才發(fā)現(xiàn)，想要高效準(zhǔn)確地找到自己的心儀對(duì)象，已經(jīng)不可能脫離獵頭服務(wù)的幫助。在解決企業(yè)和人才之間的供求關(guān)系上，獵頭服務(wù)發(fā)揮的是舉足輕重的價(jià)值。而這種價(jià)值正慢慢被人正視。

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