人才是復興大武漢最可依靠、最有優(yōu)勢、最具潛力的戰(zhàn)略資源，成立市招才引智工作領導小組和市招才局，是武漢實現(xiàn)趕超發(fā)展、跨越式發(fā)展的現(xiàn)實需要，是貫徹落實市十三次黨代會關于“大力推動招才引智”的具體實踐，是武漢市人才工作機制的重大創(chuàng)新。招才局的成立，標志著武漢市招才引智工作進入了新的歷史階段。而招才引智首要在于“引”，核心在于“留”，目的在于發(fā)展大武漢。

　　所謂“引”指引導、吸引。一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵在于人才，引進一個拔尖人才就有可能引進一個團隊、一個項目甚至一個產(chǎn)業(yè)。新成立的招才局要做好“引”字就要確保政策和宣傳到位。一是做好政策制定落實。統(tǒng)籌研究人才工作規(guī)劃，精準制定人才扶持政策，深入推進“城市合伙人”計劃，兌現(xiàn)人才工作專項扶持資金，做好高級人才落戶、子女入學、醫(yī)療保障等工作;二是要做好政策宣傳推介。從經(jīng)驗豐富的資深黨員干部中聘請一批 “招才專員”，從海內外知名機構和百萬校友中聘請一批“引才大使”，通過主流媒體向國內外宣傳推介武漢，用發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)惠政策吸引高層次人才來漢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);策劃組織重大招才引智活動，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、大學生電子商務大賽、大學生服裝設計大賽等各類賽事，豐富招才引智活動。

　　所謂“留” 指留住、留下來。“留”是人才引進的核心。如果人才留不住，再大力氣的“引”和“育”都是白費功夫，“管”和“用”更是無從談起。要留人先留心，要留心先要有適合人才發(fā)展的土壤。一個良好的發(fā)展平臺，健全的管理機制，公平的競爭環(huán)境，人性化的關心關懷是人才安心工作、用心做事、全心投入的必備要素。新成立的“招才局”要實現(xiàn)“百萬大學生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃”，不僅需要各級部門齊心協(xié)力，優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境，更需要從簡化行政審批、創(chuàng)新服務方式、培養(yǎng)存量人才方面下功夫，真正實現(xiàn)人才引得進、留得住、用得好。一是要簡化行政手續(xù)。整合人才管理職能，在人才引進、項目申報、資金審核等方面減少審批層級，優(yōu)化辦事流程，營造公平有序的發(fā)展環(huán)境;二是要提供精準服務。針對高層次人才，要優(yōu)化服務方式，提供“一站式”、“保姆式”服務，量身定制服務套餐，用行動讓人才心動。三是要培養(yǎng)存量人才。積極培養(yǎng)本地區(qū)現(xiàn)有的存量人才，對符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)方向的高技能型人才、創(chuàng)新型人才和復合管理型人才也要加大扶持力度;鼓勵大學生進鄉(xiāng)村、到企業(yè)、下社區(qū)，培養(yǎng)新時代大學生對武漢的認同感、自豪感，讓更多的大學生留在武漢、扎根武漢、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。招才引智的“引”與“留”是一項長期的系統(tǒng)性工程，只有政府各部門對招才引智工作常抓不懈、長抓不懈，抓牢、抓緊、抓實，追求卓越、敢為人先的武漢精神才會名揚四海，現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)化的武漢夢也一定會實現(xiàn)。