很多企業在發展的過程中，意識到其實企業之間的競爭那就是人才之間的競爭，行業內的高尖人才會為你的企業帶來非常大的力量。所以企業家要做的第一件事就是合理的去配置員工，讓你的員工在所在的崗位上發揮出最大的潛力。

　　如何管理員工這是一門大學問，那些有知識有能力又有業績的員工是非常難得了，所謂千金易得，良將難尋，一位好員工就是為你事業發展在前面帶領打仗的良將，會為你的其他開疆擴土。要管理這些員工之前，我們首先來了解這些員工的一些共同特征，他們綜合素質和能力較高，獨立自主，富有進取心，對自我價值的實現會看的很重。針對這些特征，如果使用傳統的命令和控制型的管理模式來管理，可能會起到反效果，下面，深圳石油交易所為大家總結了一些有效管理員工的建議和想法，僅供參考。

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