近日，有媒體報(bào)道，在對四川省成都市和綿陽市、河南省鄭州市和洛陽市、浙江省杭州市和寧波市的121家企業(yè)創(chuàng)新情況進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)反映，創(chuàng)新中遇到“人才瓶頸”，導(dǎo)致人才請不來、留不住，企業(yè)創(chuàng)新借不上人才的力。

　　企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新，為何遇到“人才難留”的問題呢?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多地企業(yè)用工需求在增多，技能型人才需求量最大，崗位難求現(xiàn)象已成常態(tài)。但與此同時(shí)，求職者薪酬福利等要求在提高，社會(huì)在培養(yǎng)、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)人才和人才流動(dòng)各領(lǐng)域，鼓勵(lì)創(chuàng)新的人才政策落實(shí)等方面還并不到位。為此，記者在安徽進(jìn)行了探訪。

　　企業(yè)技能型人才需求量大 無豐厚薪資吸引外地人才

　　安徽麟安生物科技有限公司是一家從事航空用品和民用濕紙巾研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的民營高新技術(shù)企業(yè)，七成左右的產(chǎn)品出口到英美、澳洲等地市場，年產(chǎn)值近3000萬元。公司辦公室主任張霖表示，企業(yè)目前最緊缺的人才主要包括實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員、外貿(mào)銷售人員以及電子商務(wù)人才等，但前來應(yīng)聘的人才寥寥無幾。“對于在實(shí)驗(yàn)室工作的，我們希望招專業(yè)對口的，但是專業(yè)對口的比較少，100個(gè)人當(dāng)中大概只有1個(gè)人是該專業(yè)。”

　　張霖介紹，由于企業(yè)目前處于上升期，還無法開出豐厚的薪資條件來吸引外地人才。“大學(xué)生剛畢業(yè)出來到國企或其他單位，工資肯定比這高得多，我們起步價(jià)大概在2000塊錢左右，不能滿足他們。”

　　除此之外，企業(yè)還面臨很多實(shí)際的困難。張霖指出，公司實(shí)行周末單休制，大學(xué)生剛從學(xué)校畢業(yè)，他們不懂市場行情，肯定想的是上五天休兩天的模式。其次就是交通不方便，坐公交車到單位只有19路，而且站臺(tái)到上班的地方還要走20分鐘，而且現(xiàn)在公司沒有班車以及宿舍。

　　三四線城市人才聚集度低 員工歸屬感弱易跳槽

　　與麟安生物科技有限公司處境相同的是，一些規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)也同樣遭遇人才“請不來”的尷尬境地。安徽銅陵格瑞特?cái)D出技術(shù)有限公司是一家專業(yè)模具制造企業(yè)，80%的產(chǎn)品銷往歐美、中東、東南亞等60多個(gè)國家，年產(chǎn)值上億元。公司目前有員工220人，其中設(shè)計(jì)、研發(fā)人才近80人。即便如此，企業(yè)在人才需求方面一直在喊“渴”。公司董事長張志虎表示，作為制造型企業(yè)，更缺的是技術(shù)類和一線的技術(shù)操作工人。通過公司這幾年的運(yùn)作，銅陵地區(qū)更明顯。

　　在張志虎看來，地域環(huán)境是引進(jìn)人才非常重要的一個(gè)因素，作為三四線城市很難吸引人才。“第一個(gè)，銅陵雖然現(xiàn)在交通非常發(fā)達(dá)，但是城市的廣度很有限，所以好一點(diǎn)的人員比較少;第二個(gè)，銅陵機(jī)械類的制造行業(yè)相對來講不密集，人才沒有集聚度;第三個(gè)，可能現(xiàn)在人有一個(gè)普遍的想法都想往大城市跑，而銅陵不是這種大城市。”

　　在人才“請不來”的同時(shí)，企業(yè)也會(huì)面臨人才“留不住”的問題。張志虎表示，新員工由于對企業(yè)的認(rèn)同感短期內(nèi)不一定那么強(qiáng)烈，歸屬感沒有建成，所以在進(jìn)入工廠的2-3年之內(nèi)是跳槽的高峰期。根據(jù)統(tǒng)計(jì)大概每年都有2%-3%，甚至還會(huì)更多。

　　在企業(yè)經(jīng)營者眼中，除了無法待遇留人外，還有多重因素會(huì)導(dǎo)致人才流失。麟安生物科技有限公司張霖認(rèn)為，“因?yàn)樾挝唬赡茉诠ぷ髦杏幸恍┝鞒蹋麄儾贿m應(yīng)這種流程，就不愿意在這待下去，弄得不快活就走人。”格瑞特?cái)D出技術(shù)有限公司董事長張志虎表示，“現(xiàn)在有不少員工離開因?yàn)楹芟∑婀殴值睦碛桑热绻ぷ鞔蟾?-2年的時(shí)間，他們認(rèn)為現(xiàn)在機(jī)械加工行業(yè)很累，他的‘累’跟我們理解的‘累’不一樣，他認(rèn)為在飯店里面工作更舒服，因?yàn)橛锌沼鄷r(shí)間看手機(jī)，消遣一下。他們以自己的舒服度和自由度來評(píng)判工作的好壞。”

　　建議：改變?nèi)瞬拧巴莸亍毙蝿菪鑿募?xì)節(jié)做起

　　張志虎表示，破解企業(yè)人才“瓶頸”需要多重發(fā)力，改變?nèi)瞬拧巴莸亍本车匦枰獜囊恍┘?xì)節(jié)做起。第一就是保障房如果多一些會(huì)更好，就意味著企業(yè)里符合條件的學(xué)生們能拿到保障房的進(jìn)度會(huì)更快一些，或者人均所享受的人才公寓房面積更多一些;第二個(gè)就是政府能夠給這些新來的學(xué)生們，像研究生或者博士能夠提供更多的軟環(huán)境。