據(jù)《銀川日?qǐng)?bào)》消息，全世界的電競(jìng)迷們都無(wú)法忘記2016年12月在銀川舉辦的電競(jìng)盛宴，10天的總決賽吸引了超過(guò)24個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近400名中外電競(jìng)選手匯聚銀川，全球17億人次的關(guān)注，WCA讓全球的電競(jìng)迷認(rèn)識(shí)了銀川——新興的“電競(jìng)之都”。

　　用電競(jìng)對(duì)話世界，是銀川市政府“反梯度”戰(zhàn)略中重要的一步舉措，選擇以電競(jìng)為主的信息消費(fèi)產(chǎn)業(yè)為重要抓手發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，將促使銀川由過(guò)去注重工業(yè)生產(chǎn)功能逐步轉(zhuǎn)向更加注重服務(wù)性功能的消費(fèi)型城市轉(zhuǎn)變，形成一業(yè)帶多業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新局面。

　　而在整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的發(fā)展過(guò)程中，其背后資本的力量是重要的推手，WCA賽事連續(xù)3年成功舉辦，產(chǎn)業(yè)基金在其中扮演著重要角色。

　　瞄準(zhǔn)“空窗期”6000萬(wàn)元大舉投入

　　2014年2月WCG(世界電競(jìng)大賽)主辦單位突然表示，將不再舉辦WCG年度總決賽。而在這一時(shí)期，政策、市場(chǎng)、社會(huì)環(huán)境等多方面都是電競(jìng)行業(yè)發(fā)展的利好，突如其來(lái)的“空窗期”，讓銀川看到了打造新興產(chǎn)業(yè)的商機(jī)。

　　2014年9月，銀川市委、市政府批準(zhǔn)設(shè)立銀川市產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司，旗下文化產(chǎn)業(yè)基金注資3.03億元，成立銀川圣地國(guó)際游戲投資有限公司，并于當(dāng)年與韓國(guó)WCA賽事主辦方達(dá)成協(xié)議，銀川成為WCA賽事永久舉辦地。

　　當(dāng)時(shí)，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)與銀川相去甚遠(yuǎn)，6000萬(wàn)元的投資也讓決策層猶豫了很久。“先辦起來(lái)再說(shuō)!”有了市委、市政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切愿望，WCA背靠政府、面向資本市場(chǎng)，圣地游戲有了強(qiáng)大的信心，2014年銀川首屆WCA全球總決賽一鳴驚人，取得了轟動(dòng)性的效果。

　　2015年2月，擁有雄厚資本的金亞科技找到了圣地游戲，以增資鳴鶴鳴和的方式購(gòu)買銀川圣地60%股權(quán)，獲得WCA賽事永久舉辦權(quán)。此時(shí)，圣地游戲的市場(chǎng)評(píng)估價(jià)值已達(dá)到1.13億元。最終雙方達(dá)成協(xié)議，以8000萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給金亞科技全資控股的北京鳴鶴鳴和文化傳媒有限公司，不僅收回了6000萬(wàn)元的全部初始投資，還帶來(lái)了2000萬(wàn)元現(xiàn)金及圣地游戲40%股權(quán)的超額收益，在9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)賬面收益率達(dá)到222%，堪稱寧夏資本運(yùn)作史上的經(jīng)典案例。

　　政府主導(dǎo)創(chuàng)新的商業(yè)模式

　　經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展，WCA世界電子競(jìng)技大賽成長(zhǎng)為全球首屈一指的第三方電競(jìng)賽事平臺(tái)。永久舉辦地銀川市以電競(jìng)為支點(diǎn)，開(kāi)啟了“電競(jìng)+”的新產(chǎn)業(yè)模式。

　　作為賽事的運(yùn)營(yíng)方，圣地游戲擁有WCA賽事的運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)、廣告、衍生品權(quán)等一系列權(quán)益。WCA成功的運(yùn)營(yíng)模式不僅使其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也有力促進(jìn)了寧夏經(jīng)濟(jì)由以往的傳統(tǒng)工業(yè)為主向信息化輕工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

　　電子競(jìng)技作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，既可以帶動(dòng)動(dòng)漫、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，也能撬動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、等新興產(chǎn)業(yè)崛起。