現代企業正在朝著大型化、規?；?、現代化的方向發展，然而企業趨向復雜化，隨著建設投資力度的不斷增加，則需要通過更嚴格的監控和管理，企業的質量才能得以保證。所以全方面的規劃、嚴格按計劃的操作、及時更新對現代企業管理模式來說需要得到全面的操作，僅僅通過人力已經無法實現，而單一的采用計算機業務處理系統以及簡單的計算機網絡管理模式在實踐中也難以達到實際的管理要求。在此基礎上，我們認為現代企業管理企業要運用現代企業管理模式，就必須向知識型管理企業轉化和構建企業知識管理的理論和實踐框架，并結合計算機技術，將知識形成為企業管理中的利劍。
企業管理就是以實現企業的目標滿足各方面既定的需求，并把各種資源應用于企業中。它的運用可以降低成本提高生產力和競爭力能降低投資和經營風險避免資源浪費，然而企業管理具有組織的臨時性、全球性和多元性和專業性等特征。伴隨著知識時代的到來，知識逐漸成為企業在激烈的市場競爭中生存、發展和獲得連續競爭優勢的重要資源，知識管理在企業管理中漸趨成為占主導性地位。
企業的一次性的特點造成每個企業都有自己的獨特性，企業的工作過程就是知識創造的過程，每個企業的獨特工作經歷都會給企業帶來豐富的經驗積累。知識管理在企業管理中的運用，有利于企業實踐過程中的知識創造和知識的整理；有利于收集企業對組織知識的有效發掘和傳播；有利于提高成果質量和工作效率；有利于在企業小組中形成學習氛圍。
