人力資源是指在一定范圍內的人口總體所具有的勞動能力的總和，它具有推動整個經濟和社會發展，并具有智力勞動和體力勞動能力的特點。人力資源管理是指企業根據自身的發展戰略要求，對人力資源進行有計劃的合理配置，并在對企業員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等過程中，有效調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值并帶來效益的工作。企業中的人力資源政策以及管理活動，要確保企業戰略目標的順利實現。這些活動主要由戰略的制定、招募與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工流動管理、員工關系管理、員工安全與健康管理等構成，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
而工程項目總承包中有一項極為重要而特殊的任務，就是工程項目管理。它貫穿項目的整個周期，具有極強的完整性與時間性。工程項目管理中需要利用各種資源，其中包括：人、設備、技術、資料等，并將這些資源進行合理、有效配置，最終達到最佳管理效果，實現利益最大化，是這項管理工作中的重中之重。而對于人的管理是這項工作中的最核心的部分。人力資源管理首要任務是從人員的任命與選拔開始，然后通過與成員間的溝通與管理過程，明確各自的工作職責、項目目標以及項目任務，并且為了達到使項目組成員始終保持高度工作熱情與責任心并為目標而不懈努力的目的，對人員不斷進行協調、激勵的工作。
