在職場，與獵頭公司合作找尋優秀的人才已經成為更多公司的共識，與獵頭公司保持合作對企業的意義巨大，比如能夠在急需人才時快速得到人才補充;能從獵頭顧問那里了解同行的薪資并進一步調整薪資政策;好的獵頭顧問能夠提供專業的人力資源咨詢，從而加強人事管理……不枚勝舉，那么問題來了：挑選獵頭公司有哪些要注意的地方?

　　1.是否具有適當的規模和歷史經驗

　　如何正確判斷獵頭公司的規模呢?很多人會馬上想到人數，其實這并不一定是唯一的判斷要素;獵頭公司一個主要OFFICE的員工人數應該在15～20人左右，分支機構的人數3～10人不等，要知道獵頭公司不是勞動密集型企業，它們靠的是少而精干的獵頭顧問來完成客戶委托的招聘任務，所以在判斷獵頭公司的規模時要有客觀的眼光;

　　回顧獵頭行業的發展歷史，最早于1993～1994年出現的獵頭公司現在已經所剩無幾了，應該說本土的獵頭公司的成長期是1995～1999年，而成熟期是在2000～2005年，2006年以來在經濟過熱大的環境的影響下，眾多中小型公司紛紛涉足獵頭行業，但由于缺乏專業人士的帶領和急于求成的心態，造成了行業的惡性競爭，許多公司已經完全背離了獵頭行業的基本軌道，完全不具備專業服務的能力。

　　2.顧問的職業化水平

　　獵頭顧問的質量決定了推薦人才的質量，企業在挑選獵手的時候，一定要對其專業能力進行深入的了解，就像要招聘一個高級人才，如果不對其進行深入和全面的了解及甄選，絕對不能錄用，一般獵頭的選擇標準有：

　　1)至少要有三年以上的工作經驗，具有良好的人力資源工作背景;

　　2)實戰經驗豐富，能準確理解企業招聘職位的需求;

　　3)有多個成功案例，此外還要善于保守企業機密，嚴守獵頭行業規則;

　　4)善于站在客戶角度思考問題，具備良好的溝通能力和引導力。

　　3.服務流程和服務合同

　　一看操作流程：獵頭公司應該在服務上有著完整、合理、嚴密的規范化操作流程。事前有沒有做企業調查，準確把握企業的真實需求;事中做不做候選人的背景調查，是否保證推薦人選的真實可靠性;事后有沒有后續服務，對企業和人選有沒有長期的服務跟蹤等等。

　　二看服務合同：規范的操作流程，同樣也應當在服務合同中予以明確。以前在貨代行業里有一句行話叫貨代的信息都在一張提單上，那么同樣的，很多服務流程都體現在合同上。作為HR來說，對獵頭公司的合同進行審核，從中提取出獵頭公司的服務流程和質量，也是一項重要工作。甚至，有些獵頭公司為了保護自己而規避或者輕描淡寫的條款，你也要與對方協商調整甚至于補充在合同之中。

　　4.服務是否專業化

　　獵頭推薦的人才報告是一個獵頭公司能對客戶提供的重要產品。主要包括：客戶崗位需求分析、候選人匹配度分析、候選人教育背景分析、背景調查說明、候選人優劣勢分析、候選人性格分析、獵頭推薦評語等。這些專業的術語是非常能體現獵頭的專業化程度和職業化水平的。

　　總結

　　1、甄選獵頭，重點還是集中在公司、團隊與顧問、服務三個方面，與很多供應商的甄選是一樣的。

　　2、考察公司的誠信與口碑，考察服務團隊和顧問的專業素質，考察服務流程的規范性與合同的嚴密性。

　　3、簡明扼要地匯報你的調查結果以及初步選擇意見。

　　4、一旦確定合作對象，對你來說只是個開始，保持跟進，確保各方面工作按時按質完成，一方面完成你的招聘任務，另一方面證明你的選擇。

　　總結：以上幾個方面是埃摩森(武漢)獵頭較之傳統行業的優勢所在，另外大部分中高端人才都是掌握在獵頭手中的，通過傳統方法無法找到人才，因此，企業完全可以信賴獵頭。選擇與埃摩森(武漢)獵頭公司的相互配合，才能將整體的招聘效率提升。廣大企業與求職如有需求，請及時致電埃摩森官方電話400-067-9767。推薦閱讀：武漢獵頭職位