廣州獵頭解析激勵在企業(yè)管理中實施的意義：

        由于個人利益和集體利益存在著差異，在企業(yè)管理中，必須通過相關(guān)的手段來實現(xiàn)個人利益和集體利益的最大化。因此，激勵能夠在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)個人利益的最大化，在企業(yè)管理中有著重要的意義。

        首先，通過激勵，能夠提高企業(yè)職工的自信心。企業(yè)的生存和發(fā)展靠的是全體職工的共同努力來實現(xiàn)的。正所謂“眾人拾柴火焰高”，在企業(yè)競爭如此激烈的現(xiàn)代社會，企業(yè)要想獲得不斷的發(fā)展，只有在企業(yè)凝聚力高度集中的情況下才能夠?qū)崿F(xiàn)。對于企業(yè)的凝聚力來說，關(guān)鍵的是人的因素，讓員工具有飽滿的熱情，積極的工作態(tài)度，積極的創(chuàng)新意識，高效的工作效率。而自信正是一個人進步的動力，同時也是員工潛能發(fā)揮的前提，企業(yè)創(chuàng)新的源泉。幫助企業(yè)職工建立自信心的首要措施便是讓員工樹立正確的工作目標。通過調(diào)查顯示，一個人如果沒有明確的目標，那么他的自信心必然不足，而且他所從事的崗位也必定是較低層次的工作。反之，如果一個人的工作目標非常的清楚，那么他的自信心一定非常的高，最終他所從事的工作也處于較高的決策層。通過激勵，便能夠讓職工的目標更加的明確，提高他們工作的自信心，從而更快的實現(xiàn)企業(yè)目標。

        其次，通過激勵，能夠幫助企業(yè)職工樹立個人的奮斗目標，提高職工的工作效率。著名的心理學(xué)大師馬斯洛將人的需求劃分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)的需求這五大類。企業(yè)通過制定相應(yīng)的激勵措施，從而讓職工在個人需求的基礎(chǔ)上，樹立起自己的奮斗目標，會讓員工感覺工作有干頭、有奔頭，提高他們的工作效率。通過個人目標的實現(xiàn)，來實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標、人才培養(yǎng)的目標、成本目標以及戰(zhàn)略目標等。這種通過構(gòu)建企業(yè)員工的共同價值觀念和目標體系的激勵手段，能夠充分的發(fā)揮職工的潛能，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的動力。