目前，諸多企業(yè)在招聘過(guò)程中使用的招聘方法正在逐漸改換，行為面試法和情景面試法是當(dāng)前最新使用的，也是正在推廣使用的兩種方法，兩種方法既有相同點(diǎn)也有不同點(diǎn)：

（一）行為面試法和情景面試法的相同點(diǎn)

        首先，心為面試法和情景面試法中所提出的問(wèn)題，都是以工作上的內(nèi)容進(jìn)行分析之后開(kāi)展的，兩種方法都在一開(kāi)始，要對(duì)招聘的崗位進(jìn)行詳細(xì)的工作分析，通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者工作上的分析，來(lái)對(duì)應(yīng)聘者在未來(lái)工作的能力以及績(jī)效作出預(yù)測(cè)。其次，所提出來(lái)的面試問(wèn)題都是十分標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，兩種不同的面試方法，在面對(duì)同一個(gè)職位而應(yīng)聘人員不同的情況下，所進(jìn)行的詢(xún)問(wèn)問(wèn)題都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，從而確保整個(gè)面試過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化。最后，面試之后對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估是標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估，兩種不同的面試方法在對(duì)面試的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候，采用的都是一樣的規(guī)范內(nèi)容面對(duì)每一個(gè)前來(lái)應(yīng)聘的人員，對(duì)應(yīng)聘人員的相關(guān)考察重點(diǎn)的評(píng)價(jià)進(jìn)行整理，綜合性的對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行分析，最后做出相關(guān)判斷。

（二）行為面試法和情景面試法的異同點(diǎn)

        兩種方法在提問(wèn)的方式方法上有著本質(zhì)上的區(qū)別，行為面試法所側(cè)重的重點(diǎn)，主要的方向是應(yīng)聘人員在過(guò)去的工作當(dāng)中或者生活當(dāng)中的某一個(gè)特殊的情景或者工作任務(wù)，應(yīng)聘人員在當(dāng)時(shí)提出的處理方法以及心理想法等，而情景面試法所側(cè)重的重點(diǎn)，主要的方向是給應(yīng)聘人員假設(shè)出一個(gè)虛擬的情景或者任務(wù)，看應(yīng)聘人員在現(xiàn)場(chǎng)如何對(duì)其作出反應(yīng)和解決。