在經濟角度下，人力資源在企業發展中的作用越來越明顯，但是由于企業發展原因或者企業管理人員及領導者的決策問題，人力資源管理還面臨著很多問題。
1、人才流失嚴重
人才流失在很大程度上對企業的發展帶來了負面的影響，企業中骨干人員及高級技術人員的流失嚴重阻礙了企業的發展，這也是一種巨大的經濟損失，使企業人力資源管理工作中面臨的重大問題。人才的流失對企業發展的影響主要體現在企業生存發展的知識與技術被抽離了，容易造成員工士氣衰減，從而降低了企業的生產效率，在后續的人員安排中容易出現人員不配合現象。
2、人力資源管理效率低
企業之所以要開展人力資源管理工作，其最終目的就是為了培養出符合企業發展所需的高素質專業型人才。但就目前的情況來看，企業的人力資源管理并沒有取得意想中的成效，人力資源效率沒有得到有效保障，使得人力資源管理沒有發揮到預想中的效果。員工的技能沒有得到有效提高、浪費人力資源及時間、沒有按照企業發展所需來培養員工的技能等都是人力資源管理沒有達到預期效果的重要體現。
3、人力資源管理規劃不完善
人力資源管理規劃是實現人力資源高度服務于企業發展的關鍵，在進行人力資源規劃的時候應該根據企業發展所需來進行具有針對性的人力資源管理規劃。人力資源管理規劃不完善是眾多企業走向現代化發展過程中共同存在的問題。
4、人力資源管理的執行力過小
人力資源管理在實際工作中的執行力度不夠也是企業發展滯后的重要原因，如果空有制度卻不加大力度落實的話，對企業的發展沒有任何意義。人力資源管理問題貫穿于企業的整體發展過程，如果執行力度不到位，會在一定程度上影響人力資源管理的進程，從而影響企業的發展，使結果與預期目標出現嚴重的偏離[1]。所以企業在進行的人力資源管理的時候應該加大執行力度，確保企業生產發展的正常進行。
