隨著國內(nèi)市場的日益開放，人才競爭變得異常激烈，由此而來的競爭手段也越來越趨于國際化。作為一種為企業(yè)招聘人才的手段，獵頭公司由此走上了中國職業(yè)經(jīng)理人的面前。

　　埃摩森獵頭公司的資深獵頭表示：“人才服務(wù)是一套系統(tǒng)化的人力資源嫁接文化。對一個高級人才的評估，需要感性的面試及對客戶所需的準(zhǔn)確了解。有些客戶對自已所需的人才與公司所處的本土文化也并非十分了解，這就需要獵頭公司用自身專業(yè)的服務(wù)，為雙方供需進行人力資源的嫁接”。

　　獵頭服務(wù)是企業(yè)人力資源工作的有效拓展。埃摩森獵頭公司憑借其專業(yè)知識與渠道，為企業(yè)提供經(jīng)濟、高效的服務(wù)。在人才與用人單位之間架起一座橋梁，把人才從一個不能充分發(fā)揮其能力的崗位換到可以大施拳腳的舞臺。這是對人力資源的有效釋放。

　　不過，獵頭是一種服務(wù)。服務(wù)則有一個過程，付給獵頭公司的費用買的也是服務(wù)過程。企業(yè)在決定選擇獵頭服務(wù)時，必須對自己的期望以及獵頭公司的運作有一個比較清晰的了解，積極參與獵頭公司的服務(wù)過程，才能成功地獵取自己所需要的關(guān)鍵人才。

　　由此看來，獵頭服務(wù)實際上在起著一個推動中國企業(yè)走向世界，幫助跨國企業(yè)進入中國的橋梁作用。獵頭公司致力于為中國市場的國際化這輛高速列車鋪設(shè)人才鐵軌。

　　根據(jù)埃摩森獵頭觀察，中國企業(yè)通過獵頭公司尋找的主要有兩類人才：一個是短期的技術(shù)性人才;一個是長期的戰(zhàn)略性人才。對于前一類人才，主要是由于企業(yè)中的一個部門表現(xiàn)不好，希望從外面招人去重組，也就是為一個特定的方案尋找人才。后一類人才，通常又稱為才能搜尋。這時，企業(yè)并沒有一個特別的職位說明。比如說，企業(yè)需要找一批29到35歲，在中國一些著名大學(xué)畢業(yè)，然后去國外學(xué)習(xí)或工作了一段時間，有興趣回國工作的人。“這些人就是它們將來的生力軍，”資深獵兔表示，“因為只有這些人將來才可以大型跨國公司競爭。”

　　國內(nèi)企業(yè)之所以急需中高端人才，主要原因在于經(jīng)濟發(fā)展太快，埃摩森獵頭表示，目前，不可能預(yù)測到2020年有什么需要，所以很多企業(yè)必須要做好人才儲備。”這些人才不是特別的專一人才。他們不斷地在不同部門調(diào)動，今天管服務(wù)，明年搞電腦。這些人不是技術(shù)性的，而是經(jīng)理人。“埃摩森獵頭認(rèn)為，中國最需要的是經(jīng)理人。

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