在企業福利社會化階段，員工福利貨幣化及企業全面的彈性福利使得企業人力成本大幅增加，薪酬福利設計失去靈活性，福利的邊際效益也呈遞減趨勢。面對這些變化，管理者在整體福利管理中也遇到了一系列難題與挑戰。

　　中智關愛通平臺事業部總經理、中國內控研究中心講師信宏魁通過主題為“數字化轉型下的企業福利發展趨勢與實施”的精彩演講，剖析了當下企業福利管理面臨的一些現實問題，從企業與員工的視角詳細分析了企業福利發展趨勢，并闡釋了“福利魔方”的統籌方式等，為現場嘉賓生動呈現了企業福利管理創新的成功案例。

　　企業薪稅管理變革趨勢與應對

　　2019年1月1日起，新《個人所得稅法》全面實施，管理者在社保改革、個稅改革等新形勢下所面臨的人才招聘、員工管理、薪稅管理等方面存在不少的困惑。

　　科銳國際薪稅業務總經理李婷作了“薪稅全面管理化解變革難題”為主題的分享，從個人所得稅法規的最新趨勢開篇，進而詳細闡述了新技術推動稅制變遷的核心內容。進一步重點深入講解了新個稅政策下及新多元用工形勢下，企業在處理員工權利與義務的關系的法律風險點，幫助企業建立底線思維。最后從實操層面解讀新環境下企業與員工稅收和用工機制的要點問題，干貨滿滿。

　　如何做好人才盤點，打造持續人才供應鏈

　　縱觀全球優秀企業的發展，人才盤點幾乎是所有財富500強企業在人才管理體系構建時不可缺少的部分。在歷年的咨詢實踐中發現，越來越多的企業已經在關注這個領域。相信，中國企業在人才管理的時代，做人才盤點將會成為一種必然趨勢。

　　科銳國際業務總監張琳就“人才環境簡析及人才盤點”作了主旨分享，做好基于能力的全面人才盤點，是高效人才供應鏈建設的基礎。人才供應鏈體系下的人才盤點包括對人才總量(含結構和數量)的盤點、人才利用率(含效率和業績)的盤點以及人才質量(含知識技能和能力)的盤點。基于以上盤點獲取有效數據，獲取及時、準確的信息，提升人力資源管理效率，為企業決策或人才決策提供依據，并大幅提升決策的準確度。

　　中高端人才吸引與招聘的核心要素

　　由于中高端人才從事的工作十分重要，企業不但對他們的專業水平、工作經驗、技能的要求很高，還對他們的個性，價值觀等內在的特性也有較高的要求，因此這種人才在市場上有一定的稀缺性。

　　科銳國際戰略業務總監朱冬琴就“如何用好獵頭模式助力中高端人才配置”展開精彩分享。人們在擇業的時候不僅僅只是考慮求職信息，同時也要有良好的求職體驗，而更注重自己跳槽機會和隱私的中高端人才，其需要的服務就要更專業、私密、VIP高服務體驗。在此環境中應運而生的獵頭服務不再是短期行為的信息傳遞，要從企業文化、發展空間、職業規劃等方面綜合考量，通過多角度的溝通，準確掌握候選人的訴求和動機。

　　如何通過多元化用工方式提升組織效能

　　企業在市場宏觀環境的外部牽引力作用下，調動內部所有資源和要素組合協調挖潛，由外求向內求，向市場粗放增長要效率變為向管理要效率效益，組織效能提升的話題進入企業管理者日程。

　　科銳國際靈活用工業務總經理薛東輝以“新業態下的用工模式創新”為主題進行分享，靈活用工大大增強了勞動者就業和企業運營的靈活性，科銳國際靈活用工的最佳實踐是搭建和運營企業靈活用工與個人靈活就業的共享服務平臺，幫助企業客戶管理個體服務提供者和分包業務完成過程以及勞動力合規處理，保證個體外包服務質量和業務合規性，減輕企業管理負擔。