目前，諸多企業(yè)在招聘過程中使用的招聘方法正在逐漸改換，行為面試法和情景面試法是當(dāng)前最新使用的，也是正在推廣使用的兩種方法，兩種方法既有相同點(diǎn)也有不同點(diǎn)：

（一）行為面試法和情景面試法的相同點(diǎn)

        首先，心為面試法和情景面試法中所提出的問題，都是以工作上的內(nèi)容進(jìn)行分析之后開展的，兩種方法都在一開始，要對招聘的崗位進(jìn)行詳細(xì)的工作分析，通過對應(yīng)聘者工作上的分析，來對應(yīng)聘者在未來工作的能力以及績效作出預(yù)測。其次，所提出來的面試問題都是十分標(biāo)準(zhǔn)化的問題，兩種不同的面試方法，在面對同一個職位而應(yīng)聘人員不同的情況下，所進(jìn)行的詢問問題都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)化問題，從而確保整個面試過程中的標(biāo)準(zhǔn)化。最后，面試之后對結(jié)果進(jìn)行評估是標(biāo)準(zhǔn)化的評估，兩種不同的面試方法在對面試的結(jié)果進(jìn)行評估的時候，采用的都是一樣的規(guī)范內(nèi)容面對每一個前來應(yīng)聘的人員，對應(yīng)聘人員的相關(guān)考察重點(diǎn)的評價進(jìn)行整理，綜合性的對應(yīng)聘人員進(jìn)行分析，最后做出相關(guān)判斷。

（二）行為面試法和情景面試法的異同點(diǎn)

        兩種方法在提問的方式方法上有著本質(zhì)上的區(qū)別，行為面試法所側(cè)重的重點(diǎn)，主要的方向是應(yīng)聘人員在過去的工作當(dāng)中或者生活當(dāng)中的某一個特殊的情景或者工作任務(wù)，應(yīng)聘人員在當(dāng)時提出的處理方法以及心理想法等，而情景面試法所側(cè)重的重點(diǎn)，主要的方向是給應(yīng)聘人員假設(shè)出一個虛擬的情景或者任務(wù)，看應(yīng)聘人員在現(xiàn)場如何對其作出反應(yīng)和解決。