隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，催生了大量的人才需求，而常規(guī)的招聘方法也越來越難以招聘到優(yōu)秀的人才，這時獵頭公司成為了很多企業(yè)招聘中高端人才的首選渠道。但面對市場上眾多獵頭公司，我們該如何選擇呢?

　　那么，如何有效選擇一家專業(yè)的獵頭公司呢?埃摩森獵頭公司根據(jù)多年的經(jīng)驗，總結出以下五大殺招供大家參考：

　　一看獵頭公司的競爭戰(zhàn)略。一家專業(yè)的獵頭公司應該致力于長期持續(xù)的事業(yè)，而不是僅僅為了賺取一筆傭金，是致力于與客戶建立戰(zhàn)略伙伴關系而不是只做一錘子買賣。他絕不會以簡單的低價去搶奪客戶，更不會為降低成本而降低服務水平。專業(yè)的獵頭公司追求"三贏"的完美結果，因此他決不會欺瞞客戶，也不會哄騙人選，相反，他會盡可能地把最真實最全面的信息傳達給對方，必要時寧可放棄某個單子而絕不做違背職業(yè)規(guī)范和服務宗旨的事情。因此,競爭戰(zhàn)略和服務宗旨是區(qū)別獵頭公司是否專業(yè)的試金石。

　　二看獵頭公司的顧問水平。一家獵頭公司實力如何，不取決于其歷史長短，不取決于其財力如何，更不取決于其是否"著名"，而取決于其顧問水平高低。專業(yè)而高水平的獵頭顧問是一家獵頭公司成功運作的最根本保證，也是雇主購買獵頭服務最根本的動因。

　　三看獵頭顧問的咨詢價值。一家專業(yè)的咨詢公司，既要為客戶帶來有價值的解決方案,但又不會盲從客戶;既要與客戶和人才建立緊密的關系，又要獨立于兩者之外，這樣才能提供其獨特價值。一個專業(yè)的獵頭顧問，他要善于界定客戶需求，真正理解客戶需求,并在必要的時候說服客戶改變需求。他會成為客戶的戰(zhàn)略伙伴,與客戶共同根據(jù)戰(zhàn)略分析職位空缺，共同確定任職資格，共同界定人選的來源分布并和客戶共同確定合適的人選。他不會象聽話的仆人一樣簡單地按您的命令指哪打哪，他是您的軍師而非士兵。他應該為您尋訪企業(yè)真正需要的人才，而不僅是您"喜歡"的人才。如果您的獵頭顧問不具備上述能力和素質(zhì)，只會盲目地"找人"和提供簡歷，還是換掉他吧，他不能為您帶來顧問價值。

　　四看獵頭的尋訪評估體系。一家專業(yè)的的獵頭公司，其操作應該包括以下基本流程：客戶訪談-需求界定-尋訪甄選-評價推薦-協(xié)助面試-背景調(diào)查-錄用上崗-跟蹤反饋。如果缺乏任一環(huán)節(jié)，其服務質(zhì)量都有可能大打折扣。特別是需求界定環(huán)節(jié)，事實證明，相當比例的招聘案例之所以最終失敗，很大部分的原因是職位界定不清楚造成的。

　　五看獵頭公司的成功案例。成功是成功之母。一家獵頭公司的成功搜尋案例是其實力和水平的重要體現(xiàn)。這一點也許很多人都知道，問題是恰恰在這一點上存在重大誤區(qū)。大多數(shù)雇主在選擇獵頭公司時，往往只看獵頭公司"都給哪些大公司做過職位"，這些客戶是否"著名"，是否是外企和全球五百強。判斷一家獵頭公司的是否值得合作，不能單純看其規(guī)模、成立年限和是否"有名"，否則可能犯主觀化和表面化的錯誤。埃摩森獵頭機構也許不是規(guī)模最大、歷史最久，也未必多么"著名"，但一定是您真正需要的、能為您帶來價值的獵頭公司。

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