現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘人才的時(shí)候都會(huì)選擇獵頭公司為自己辦理，而不是自己親自招聘，特別是一些比較難招的崗位。那么選用專業(yè)獵頭公司招聘有什么好處呢?
委托獵頭公司招聘有那些優(yōu)點(diǎn)?
1、經(jīng)過獵頭招聘，比經(jīng)過通常招聘更疾速。因?yàn)楂C頭招聘是主動(dòng)出擊，敏捷確定尋訪的規(guī)模，與提名人樹立聯(lián)絡(luò)。并在關(guān)閉的渠道里與提名人一對(duì)一交流，能夠有效地到達(dá)招聘方針。
2、獵頭招聘比通常招聘更精確。因?yàn)楂C頭公司首要從客戶競(jìng)賽對(duì)手公司內(nèi)相同的職位上挖人，尋訪到的人才通常對(duì)比契合需求，因此試用期走人的表象對(duì)比少。并且，提名人在成功引薦并上班后，獵頭會(huì)供給一系列的效勞，協(xié)助提名人盡快習(xí)慣新公司的崗位，防止招聘失敗形成的危險(xiǎn)。
3、獵頭公司招聘的人選比通常招聘的人選要優(yōu)異，可大大下降招聘危險(xiǎn)。這是因?yàn)椋瑑?yōu)異人才通常被本來(lái)的老板重金拉攏和重用，活動(dòng)市場(chǎng)上罕見。高檔人才跳槽喜愛經(jīng)過獵頭公司或兄弟引薦，能夠取得薪水談判的緩沖。活動(dòng)聽才(招聘會(huì)、報(bào)刊，網(wǎng)絡(luò)及其他媒體廣告)中即便有才華蓋世者，通常因?yàn)槿穗H聯(lián)絡(luò)才干較差、自我評(píng)估過高、以自我為中間、難以與人合作等原因，頻頻跳槽。正規(guī)的獵頭公司有廣泛的尋訪網(wǎng)絡(luò)，對(duì)引薦人才進(jìn)行重復(fù)甄選、經(jīng)歷驗(yàn)證或人事查詢，具有效率高、及時(shí)精確等特色一起能夠防止用人失誤。
怎么挑選專業(yè)獵頭公司?
現(xiàn)代公司面臨著越來(lái)越劇烈的人才競(jìng)賽，尤其是高檔管理人才的競(jìng)賽。公司在挑選獲取高檔管理人才的途徑時(shí)，經(jīng)過獵頭公司的引薦是值得思考的一條有效途徑。可是，獵頭作業(yè)在國(guó)內(nèi)的鼓起時(shí)刻很短，獵頭公司良莠不齊。許多公司在用了一段時(shí)刻獵頭公司后，發(fā)覺并未達(dá)鄧起時(shí)刻還很短，尤其是最近一兩年新開的獵頭公司許多，在運(yùn)作和管理上尚不老練，挑選獵頭公司的時(shí)分，看看獵頭公司的歷史布景有助于找到適宜的獵頭公司。
1、要知道獵頭公司拿手的范疇
獵頭公司面臨的作業(yè)千差萬(wàn)別，沒有哪家獵頭公司能說自個(gè)對(duì)任何作業(yè)都十分知道，假如哪家獵頭公司通知您他們做所有作業(yè)，或許意味著他們哪行也不通曉。
客戶能夠需求獵頭公司供給從前做過本作業(yè)內(nèi)的哪些客戶，哪些崗位，能夠和獵頭公司的參謀討論某些崗位的作業(yè)職責(zé)，薪資行情等以便知道他們對(duì)本作業(yè)的知道程度。
2、要和擔(dān)任某項(xiàng)事務(wù)的參謀碰頭談?wù)?/p>
獵頭公司的布景固然重要，參謀的本身本質(zhì)也十分重要。客戶在托付之前，要知道某參謀首要從事的作業(yè)，做過哪些客戶，參謀的交流才干怎么，對(duì)人事常識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)的掌握程度等方面信息。參謀只要對(duì)某作業(yè)十分知道，才干和某作業(yè)的提名人樹立杰出的聯(lián)絡(luò)，才干知道某作業(yè)的特性，在面試提名人時(shí)才干有杰出的掌握。為何有時(shí)分獵頭公司引薦了許多提名人，總感受和公司的需求差了一點(diǎn)，就是因?yàn)閰⒅\對(duì)崗位的掌握才干上有差距。
參謀的交流才干也是要害。獵頭參謀只要杰出的交流才干，才干深化知道客戶的狀況和的真實(shí)需求，并將客戶狀況精確地傳達(dá)給提名人，才干深化知道和掌握提名人的優(yōu)缺點(diǎn)，才干取得提名人的信賴。
獵頭參謀對(duì)人事常識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)的深化知道，能夠給提名人在離任和錄用進(jìn)程中供給專業(yè)協(xié)助，能夠?yàn)槿瞬诺捻槙郴顒?dòng)供給有益的輔導(dǎo)。獵頭參謀的專業(yè)常識(shí)，能夠協(xié)助提名人在作業(yè)開展方面供給有益的輔導(dǎo)，對(duì)某些作業(yè)時(shí)機(jī)的取舍供給征詢，能有效地加強(qiáng)獵頭參謀和提名人之間的合作聯(lián)絡(luò)。并且，參謀的常識(shí)和技術(shù)有時(shí)分也能為公司人事作業(yè)人員供給中肯的主張和征詢，協(xié)助人事作業(yè)人員知道競(jìng)賽對(duì)手的狀況和人才供給狀況，是人事作業(yè)人員不行無(wú)視的一項(xiàng)財(cái)富。
3、要知道獵頭公司的運(yùn)作流程
現(xiàn)在有許多聲稱獵頭公司的其實(shí)是中介公司，他們或許會(huì)通知你他們具有多少萬(wàn)份人才材料，在你托付給他們招聘職位后，他們會(huì)在材料庫(kù)中查詢材料，有能夠連根本的面試都沒有就將提名人引薦給你。真實(shí)的獵頭公司會(huì)在具體知道公司布景，崗位職責(zé)內(nèi)容和招聘需求后，劃定存在潛在提名人的獲取規(guī)模，跟有關(guān)提名人聯(lián)絡(luò)，經(jīng)過嚴(yán)厲的面試挑選后將適宜的提名人引薦給公司。獵頭公司并不必定需求十分巨大的材料庫(kù)，但必定要有杰出的獲取流程，才干確保在獲取進(jìn)程中沒有遺失，確保提名人都是具有針對(duì)性的。
4、去看看獵頭公司的網(wǎng)站
許多獵頭公司都樹立了自個(gè)的網(wǎng)站，去看看他們的客戶群和歷史記錄，有助于你對(duì)他們拿手范疇的掌握。獵頭公司的網(wǎng)站和人才中介公司的網(wǎng)站有必定的差異，獵頭公司的網(wǎng)站通常沒有巨大的經(jīng)歷庫(kù)，因?yàn)樗麄儤淞⒕W(wǎng)站的意圖是為了宣揚(yáng)自個(gè)的獵頭事務(wù)，便利交流，招引提名人并不是他們首要意圖。關(guān)于獵頭公司來(lái)說，他們最感愛好的是那些具有杰出作業(yè)業(yè)績(jī)，作業(yè)穩(wěn)定的要害人員，而不是急于尋覓新作業(yè)的人員。
5、經(jīng)過其他公司的人事同行知道獵頭公司的口碑
一家杰出的獵頭公司會(huì)嚴(yán)厲遵從一些根本的準(zhǔn)則，比方保密準(zhǔn)則，不從客戶獲取提名人準(zhǔn)則。千萬(wàn)不要和從客戶獲取提名人的獲取提名人的公司樹立事務(wù)聯(lián)絡(luò)，那無(wú)異于引狼入室。
假如提名人在外地，面試所帶來(lái)的差旅費(fèi)誰(shuí)承當(dāng)?
有兩種狀況。一種是獵頭公司到外地面試提名人，一種是提名人到公司面試。
前一種狀況，獵頭公司需經(jīng)過公司的贊同，費(fèi)用由公司承當(dāng)。這筆費(fèi)用不包括在效勞費(fèi)中。
后一種狀況，依據(jù)通常的作業(yè)規(guī)則是由公司承當(dāng)費(fèi)用，大都公司會(huì)樂意承當(dāng)這筆費(fèi)用。因?yàn)椋@也表明晰公司對(duì)提名人的充沛尊敬。可是，假如公司不愿意承當(dāng)這筆費(fèi)用，獵頭會(huì)主張客戶經(jīng)過其他方法先和提名人進(jìn)行充沛交流，比及徹底滿意時(shí)再和提名人碰頭。等兩邊有了清晰的志愿，費(fèi)用的付出就不是問題了。
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