“給我一個支點，我能撬起整個地球?！薄⒒椎?/p>
現在給你一個支點，你能撬動地球嗎?答案是能還是不能，這個答案就留給大家來解答。但聰明之人，總是懂得借力發力，找到撬動”地球“的那個”支點“;蠻干之人，只會埋頭苦干，認為勤奮會讓人走在別人前面。所謂“當風輕借力，一舉入高空。”用現在流行的說法就是：站在臺風口，豬都會飛起來。當“風口”來臨時，你懂得借勢而上嗎?
歷史上有諸葛亮“草船借箭”的智慧，關鍵在于一個“借”字上，西方有牛頓“踩在巨人肩上學習”的智慧。由此可見，一個人無法唱好一場大戲，必須借人而成事，借勢而成事。借人借勢是至關重要的，如果忽略這一點，便只能唱獨角戲了。企業經營和管理說到底也是一種“借力”智慧，失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。只有越來越多的人愿意把力借給你，企業才會成功。
挖“內力”，英雄才有用武之地
“最差的員工可能是放錯位置的天才。”正所謂“金無足赤，人無完人。”一個人不可能做到面面俱到，每個人都有各自的優缺點，智者懂得“以己之長，補己之短”。與其費盡心機地去改變自己的短處，還不如尋找到適合自己的崗位，并且把自己的特長發揮到極致。
先給大家看個故事：一名HR在解雇手下一名員工時，該員工在離職時對他說：“我永遠也做不來你的工作?！盚R的回答是：“你可以，只不過要在另外一個需求不同的地方。”三年之后，這位員工給HR打電話，說自己升任一家財富500強企業的首席人力資源官，事業蒸蒸日上。他說那里的節奏比原本的公司稍慢一些，但恰好適合他。而且恰恰因為他有條不紊、縝密的風格，現在已經成為首席執行官信任的顧問。
“最差的員工可能是放錯位置的天才?！? 聽起來好像有點雞湯，但仔細一想此話還是有道理的。有什么能力就要放在什么位置上，這樣才能發揮效果。把庸才放在了合適的位置上就成了人才，把人才放到了不合適的位置上就變成了庸才。當企業出現用人不當時，不僅個人的缺點會影響到整個團隊的表現，更會導致自身因缺乏工作成就感，出現工作和生活皆不能順心的情況。
所謂無用即是有用，有用亦是無用，萬物皆可使用，就看如何應用。你只有深挖自己的優勢，并找到適合發揮自己優勢的平臺，你的優勢才有用武之地。借用一句流行的環保口號：世界上本沒有垃圾，那只是放錯地方的資源。你不是不夠優秀，而是被放錯了“位置”。
“好風憑借力，送我上青云”，聰明的老板懂得借力發力、順勢而為;“人有所優，固有所劣，人有所工，固有所拙”，找準位置，英雄才有用武之地。
