（一）構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式

        制度與關(guān)懷著二者之間相互促進(jìn)、互為補充，能夠有效提升企業(yè)管理效率。企業(yè)為實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，應(yīng)當(dāng)注重構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式，在規(guī)范企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，有效協(xié)調(diào)企業(yè)各項內(nèi)部矛盾，確保企業(yè)各項管理工作的順利了開展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制定各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的同時，注重關(guān)懷管理，提升員工的工作熱情和創(chuàng)新能力提升員工工作效率。企業(yè)在構(gòu)建“制度+關(guān)懷”管理模式時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要和員工能力，為員工制定與之相符的職業(yè)目標(biāo)，注重員工的身心健康，定期組織員工開展心理咨詢服務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn)工作，增強員工企業(yè)歸屬感和奉獻(xiàn)熱情，確保企業(yè)各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）建立健全的企業(yè)效益與社會責(zé)任有機結(jié)合管理模式

        企業(yè)管理現(xiàn)代化必須與社會責(zé)任的有機統(tǒng)一，對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的企業(yè)效益與社會責(zé)任有機結(jié)合管理模式。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，除了注重成本管理外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實際情況，在制定企業(yè)文化和經(jīng)營戰(zhàn)略中融入企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任，對綜合考慮企業(yè)行為對生態(tài)、社會所產(chǎn)生的影響進(jìn)行綜合考慮，確保企業(yè)的發(fā)展與社會發(fā)展相平衡，擴大企業(yè)的規(guī)模，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式

        企業(yè)在開展現(xiàn)代化管理時，應(yīng)當(dāng)打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式。企業(yè)在管理過程中，可以將計算機網(wǎng)術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)用于企業(yè)資產(chǎn)管理中，以實現(xiàn)企業(yè)員工信息技術(shù)儲備和企業(yè)重要數(shù)據(jù)存儲，同時利用網(wǎng)絡(luò)信息構(gòu)建企業(yè)客戶群體。企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式進(jìn)行管理時，應(yīng)當(dāng)注重信息資源的發(fā)掘和分析，并加強企業(yè)相關(guān)信息的保密工作，利用網(wǎng)絡(luò)開展風(fēng)險控制、數(shù)據(jù)計算等相關(guān)管理工作，有效整合現(xiàn)企業(yè)信息資源，提升企業(yè)利用資源效率。