年后將進入求職應聘季，大型招聘會吸引了許多人。不少求職者反映，一些招聘崗位的薪資不透明，多是標注薪資面議，讓人感到非常疑惑，據國家部門有關明文規定，為保護求職者利益，招聘企業的薪資福利待遇需明確標注，不可使用薪酬面議。為何一些用人單位拒不執行呢?

　　案例：

　　前兩天在朋友圈看到一位獵頭吐槽，說挖了一位房地產運營總監，推薦其到一家公司面試，企業方沒有給出具體薪酬標準，只說薪酬不是問題，具體多少需要面議。

　　經過多方了解，候選人覺得這家公司還不錯，于是決定前往面試，順利通過了初試、筆試、復試。接下來到談薪酬的時候，卻令其大失所望，比他預期的要低太多，還沒有目前的高。反反復復去了多趟，卻卡在了最初就應該確定的事項上，這位總監深感企業沒有誠意，于是，直覺拒絕了offer。

　　拒絕之后，這位候選人向獵頭感嘆了說：薪酬高低不是最可怕的，最無恥的是一句“工資面議”!以后再聯系他，凡是提薪酬面議的公司，一律不談。真的是特別經典的一句話。

　　許多企業在招聘時，不喜歡給求職者一個薪酬范圍，只說薪資面議，認為這樣可以有比較大的降低用人成本，雙方好似有種菜市場的既視感。但在求職者眼中，會如何看待公司呢?

　　求職者眼里“薪酬面議”的意義是什么

　　1、企業招聘的誠意低，目的就是為了多吸引幾個人過來面試，了解一下競爭對手的情報，純粹就是打著招聘的幌子來了解行業動態。

　　2、公司的人力資源管理比較不專業，對薪酬方面毫無規劃，一切都是憑感覺來判斷，感覺合適就錄用，不合適就不錄用;求職者好說話就將薪酬談低點，不好說就給他多一點。這種做法必然會是求職者漫天要價，以留下就地還錢的空間。

　　3、面試官毫無話語權、想法，就僅僅是一個配角而已，為了保護自己做這份工作，完全按照老板的要求來做。這種情況下，沒必要在HR面中付出太多精力。

　　真正有誠意的招聘，是把工作內容、要求和薪酬范圍都寫的清清楚楚，合適的你就來，不合適繼續找人。這樣效率就會很高了，也不至于浪費非大家的時間和精力。

　　所以小編提醒候選人，碰到薪酬面議的職位，就不要去聊啦，浪費時間的概率大點。同時也提醒HR朋友們，最好不要以薪酬面議去招聘，這樣會給候選人留下很俗的印象。

　　還有另一個金句：“薪酬不是問題”。這個就完全是一個外交辭令了。

　　據分析，總是說薪酬不是問題，就看招聘來的人才有沒有能力的公司，一般都沒有錢，薪酬上必定是一個大問題，曾經遇到過很多這種案例。

　　有一位獵頭朋友，幫一家公司招聘總經理。HR表示：“我們老板說，只要有能力，薪酬不是問題的話”。就這樣獵頭就給這公司推薦了6位候選人，企業看上一個年輕的候選人，覺得這個候選人非常優秀，也是他們要想招聘的人選。遺憾的是等要談薪酬的時候，老板讓他們HR出面去壓這位候選人的薪酬，說這位小伙子能力不錯，但是他們企業比較小，說了很多話，獵頭都不想聽了。就直接問：想出多少薪酬挖走這位候選人?

　　這家公司的HR吞吞吐吐地回答不上來。獵頭就直接說了，候選人要求不低于100萬，低于100萬就不考慮了。最終候選人放棄了這家企業，1個月后，獵頭為其推薦去了另外一家公司做總經理，年薪150萬。這就是“薪酬不是問題”的教訓了。　

　　招聘前，需要先明確這幾點：

　　1、招聘職位的職責。企業必須要明確招聘該職位入職需要做什么工作?解決哪些問題?

　　2、該職位的要求要寫清楚。解決這些問題中最難的問題，需要具備哪些能力?然后總結一下，明確描述職位要求，方便候選人自己匹配，是否能勝任本職位?

　　3、把該崗位的薪酬范圍寫上，千萬不要薪酬面議、薪酬不是問題這樣的話，這樣不會吸引大牛加入，相應地還會使招聘效率大大降低!

　　最后總結：薪酬高低不可怕，最混蛋的是薪酬面議。現在工作壓力那么大，節奏又快，大家都想提高效率，不要用模糊的感覺去招聘，一定要用精準的語言來描述，達到精準招聘，減少雙方的精力和時間的損失!