“鐵飯碗”的概念還存在我們父輩的思想中，一份穩定的工作看似是非常不錯的選擇，所以很多人會去考公務員。然而，多年以后，滄海桑田，很多人會發現，“鐵飯碗”只能是鐵飯碗，溫飽不愁，卻也難有更高的追求，職場中亦是如此，一份高底薪，低提成和一份低底薪高提成的工作，大部分都會選擇高底薪的，那么死工資帶來到底能帶來多大的壞影響呢?

　　前幾天回老家，和幾個很久不見的哥們兒吃飯。

　　他們中的多數人，大學畢業后，因為父母的期待，也因為自己對安穩的渴求，考了老家縣城的公務員，從此一直規規矩矩呆著。

　　年薪不高，大概一年10萬塊，只能算吃穿不愁，在當地買了套房，供著樓，這一輩子都不敢有大動作了。

　　老婆說想去國內旅游，都得精打細算好幾天。

　　女兒說想留學，把他嚇得個半死。

　　這樣的生活，安穩雖安穩，但總覺得有些不夠。

　　酒桌上，有人對我說：“還是羨慕你啊，我們這些拿死工資的，活得太小心了。”

　　這些年，他們不是沒考慮過離開。也曾有機會在召喚。但前怕狼，后怕虎，他們不敢放棄，也不敢輕易冒險。

　　畢竟，有死工資的工作，也是周圍人認為的“體面工作”。

　　就這樣一蹉跎，十幾年過去了。

　　十幾年在當今時代里，意味著諾基亞已經倒閉了、蘋果已經出到X了、90后都被視為中年人了、離婚率高到令人瞠目結舌了、華為清退35歲員工了、自媒體人一年賺幾千萬已經是常事了、不少90后都已經融到了第二輪資金……

　　一同學說：“太快了，感覺我們都快跟不上時代了……”

　　可不是。南朝有個典故，叫爛柯人。講一個叫王質的人，到山中打柴，觀仙人對弈，不知不覺，一天過去了，他下山來，發現滄桑巨變，已然物非人非，而手中的斧頭已經腐爛了。

　　他才明白，你覺得過了一天，人間已過了千年。

　　穩定的工作也是一個避世之所。你身處其中，無風無雨無壓力，如仙人般逍遙。但是，這種生活是一把雙刃劍。它帶給你安全感，也必然剝奪你可能性。

　　你很可能到了退休時，年薪還是十幾萬，甚至都跑不贏通貨膨脹。在互聯網經濟的浪潮中，每月幾千塊的死工資，變得越來越雞肋。食之，無味。棄之，可惜。

　　但是，你不會離開。

　　因為，“穩定的工作”還有一種神奇的本領，將你的意志馴化。

　　你會由反感、不適，到接受、適應，到成為它本身。

　　《肖申克的救贖》就是一部類似的隱喻。

　　它用一個名叫肖申克的監獄，告訴我們，“這些高墻很有趣。剛入獄的時候，你痛恨周圍的高墻;慢慢地，你習慣了生活在其中;最終你會發現自己不得不依靠它而生存。這就叫體制化。”

　　所以，Brooks離開肖申克以后，無法適應外面快節奏的社會，自殺身亡。

　　所謂的穩定

　　正在困住你的生活和未來

　　因為農耕社會的需求，年輕人和父輩們在擇業時，都會以“穩定”作為第一參考因素。

　　因為，風險少，意味著廣積糧，高筑墻，緩稱王。

　　但這種思維顯然已經不適應當今社會了。

　　風險少，意味著增幅少。

　　增幅少，意味著敵不過通貨膨脹。

　　敵不過通貨膨脹，意味著財富的貶值和資產的虧損。

　　10年前，100萬元算是一筆巨款。但在今天，100萬元在一線城市連一套三居室的首付都交不起。

　　所以剛剛升到副科的同學抱怨：“這幾年工資確實也漲了，但不知道為什么，感覺還是缺錢……”

　　“是啊，工資越漲，錢越不經用。”

　　他現在的工資是月薪5000多，加上獎金、補助、各種雜七雜八的補貼，一個月到手大概也就7000多。這對于一個還著車貸房貸、養著兩個孩子的男人來說，談何容易。

　　他自然覺得艱難。時常感嘆：“后悔了……但年紀大了，走也走不了了……”

　　與之相比的是，在某大型互聯網公司負責游戲開發的朋友，一直覺得薪水不是問題，問題只是如何開發出更牛逼的創意，設計出更優質的用戶體驗。

　　他的年薪是八位數，獎金可觀，勞動回報增長率，已然超過了資本增長率。

　　在互聯網商業盛行的今天，一切都以高頻的方式出現，人與人的交流，產品的更迭，交易的產生和擴張，都在指數級誕生和增長。

　　這樣一來，死工資的緩慢呆板，就不再能適合這個新型的商業社會。

　　一個顯著的標志就是，你靠工資，已經買不起房。

　　因為，工資是線性增長的，而房價卻是指數級增長。

　　就像你騎著單車，在地面上老老實實地前行，以為騎多少，就算多少。但你不會知道，在另一些地方，有人已經習慣了飛機代步。

　　所以說，線性增長的工資，其實限制了你的可能。

　　而最糟糕的是，你在其中投入了太多沉沒成本，想止損，非常難了。

　　工資越死

　　意味著創造性和可能性越低

　　一份職業值多少錢，匹配多少報酬，與他付出的辛苦是不成正比的。

　　與什么成正比?稀缺性。

　　你在一個辦事員的崗位上干到老，每天就是填填表，整理整理資料，替代性過高，任何人都可以勝任，你的薪水自然無法高漲。

　　但如果你是獨一無二、貢獻無人能及的一個人，薪水的提升，就是理所當然的人。

　　死工資的一大特點，就是一刀切。

　　你優也好，劣也罷，在這里，全都是一個樣兒，全都發一樣的錢。這種勞動回報方式，必然使得人的創造性下降，惰性呈指數提升。

　　“我做了也是5000塊，不做也是5000塊，那我為什么要做?”

　　“反正大家都是上完班就走人，那我也是。”

　　如此一來，整個行業都會因為不冒險，不進取，不改變，變得越來越萎靡，整體職場風險指數越來越高。

　　這時，所有人都會面臨危機。

　　90年代職工下崗，在那片哭天搶地中，稀缺性強的人，馬上尋到了生路。缺乏技能、資本和頭腦的，則開始了日復一日的貧窮和掙扎。

　　而在如今，針對穩定工作的改革，也已經開始。

　　他們面臨越來越多的監管，也面臨越來越多的制約。籠子關著，手捆著，能改變的可能性越來越低。

　　可能性越低，稀缺性越低，抗風險能力越差。

　　這是一個惡性循環。

　　所以說，死工資不再是一種職業保障，反而是一種職業陷阱。

　　死工資不值得驕傲

　　永遠有危機感，永遠有能力

　　我以前在報社時，認識過一個中層領導。

　　她那時混得很好，在單位里受人敬重，在單位外受人歡迎。但是，她一直有一種危機感：現在網絡上說的東西，我好像越來越不懂了。

　　但她不是固步自封的中年人。她在這種新舊交替的沖擊中，打開自己的思維，去學習新理念，研究年輕人喜歡什么，想要什么。

　　后來手機來臨，許多傳統觀念和生活方式，更是被沖擊得支離破碎。

　　她眼睜睜地看著傳統媒體成為明日黃花，再也不是大眾寵兒，于是，果斷放棄了她的死工資，和朋友合開了一個文化傳媒公司，憑借她對傳播的敏感和出色的專業能力，做得風生水起。

　　如今，人工智能正在飛速發展。

　　快遞員可能被取代，律師可能被取代，作家可能被取代，甚至專業技能更高超的工種，都有可能被取代。

　　在未來，人人都可能是下崗者。

　　那么，還在拿著死工資的我們，該如何去應對這個殘酷的未來現實呢?

　　你只有為自己賦能。

　　令自己更與眾不同，更稀缺，更重要，更有影響力，成為一個有光輝的個體。

　　就像一個U盤。

　　自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作。

　　做到了這一些，時代無論如何發展，你都有很大的概率能抓住機遇，完成財富的積累。

　　作家Spenser說得好：

　　當個人和組織的關系變得不再高度依附，當一個人就可以活成一家公司完成和世界的最短連接。

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