埃摩森獵頭公司講解如何提高領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的能力：

    領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的能力是衡量企業(yè)中層管理人員是否是一個(gè)優(yōu)秀管理者的重要指標(biāo)。

    ①企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)要有能夠?qū)⑵涔芾硐碌墓締T工組織起來的能力，能夠公正合理地分配下屬員工的工作任務(wù)，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都清楚地認(rèn)識(shí)自己的工作范圍及工作職權(quán)，并監(jiān)督、管理和指導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，提高團(tuán)隊(duì)工作績效，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；

    ②企業(yè)中層管理人員要能夠提高團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，建立正確的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和愿景，促使團(tuán)隊(duì)成員之間能夠互相配合，高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

    ③要能夠正確處理團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突，調(diào)解團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；

    ④要能夠扮演好在企業(yè)管理中承上啟下的中流砥柱角色，不僅要做出正確的經(jīng)濟(jì)決策，而且要起到帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)下屬職員認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高；

    ⑤企業(yè)中層管理人員要懂得授權(quán)，為下屬職員提供自主、自由的工作空間，培養(yǎng)和提高下屬的工作能力，促使下屬員工形成較強(qiáng)的工作責(zé)任感；

    ⑥要正確對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的犯錯(cuò)，不要一味責(zé)罰犯錯(cuò)下屬，要允許下屬犯錯(cuò)，但在出現(xiàn)錯(cuò)誤之后要指導(dǎo)和教育其改正錯(cuò)誤，承擔(dān)下屬在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和成長的風(fēng)險(xiǎn)。