大連獵頭公司提醒您集團公司招聘分析應該更具有長遠性：
根據人力資源專家的實踐總結，集團化公司主要有三種人力資源職能定位：直管型、監管型和顧問型，相應的有操作管理型、戰略管理型和財務管理型三種人力資源管控模式，其中戰略管理型的管控模式應用最為廣泛。為有效提升整個集團的核心競爭力，集團公司一般均統籌各成員企業的人力資源管理體系，形成以集團人力資源部為核心的多層級一體化的管理體系，以實現集團與各成員企業在人力資源制度方面的統一。因此，集團公司的人力資源招聘工作必須為集團的發展戰略服務。相應地，集團公司的招聘需求分析也必須從集團戰略視角出發，從整體上理清人力資源招聘的共性和長遠需求，從戰略和政策層面對成員企業進行有效指導。從而為集團公司和各成員企業的發展壯大提供人才支撐。因此，集團公司的招聘需求分析更有長遠性。
