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埃摩森天津獵頭公司講解社會工作知識在校園人力資源招聘中的運用

來源:聘聘發(fā)布時間:2020-10-21

    埃摩森天津獵頭公司講解社會工作知識在校園人力資源招聘中的運用:

    企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵的因素是人才的培養(yǎng),而社會工作是堅持“以人為本,助人自助”的社會理念,因此,把社會工作知識運用在企業(yè)人力資源中,可以有效獲得人才的培養(yǎng)。人力資源管理的主要工作是完成人力資源的規(guī)劃、人才的招聘及分配、安排員工的培訓(xùn)、評估員工的績效考核、薪資待遇整理和協(xié)調(diào)員工關(guān)系等。運用社會工作知識,使企業(yè)的員工得到更好的服務(wù),同時也在安全舒適的環(huán)境中有效的工作。人力資源管理的工作可以分為兩類,即文職的基礎(chǔ)性工作和與社會工作知識相關(guān)聯(lián)的工作,第一類包括熟悉了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人才招聘的渠道維護(hù)、人力資源的開發(fā)渠道、收集整理求職者的簡歷、人職、離職員工檔案資料的整理等,而第二類包括入職員工的體檢工作、協(xié)助主管開展校園招聘工作等。

    針對于社會工作知識相聯(lián)系的工作,人力部應(yīng)掌握社會工作者的面談技巧,在帶領(lǐng)入職員工進(jìn)行體檢工作之前,人力資源管理者應(yīng)主動介紹自己,并且與員工建立良好的關(guān)系,有耐心的向員工介紹體檢的流程及注意事項,若新員工有需要幫助的或者有疑難問題,人力資源管理者應(yīng)學(xué)會傾聽并找到有效的解決方法。對于各大高校的招聘宣講會,首先人力資源管理者應(yīng)與各大高校取得聯(lián)系,這就需要發(fā)揮人力資源管理者的溝通技巧,通過運用心理學(xué)的知識,探索各大高校及學(xué)生的心理,從而有效的開展校園招聘工作。在進(jìn)行校園招聘開展過程中,尤其是企業(yè)招聘主管的宣講內(nèi)容,宣講的內(nèi)容應(yīng)具有針對眭,能體現(xiàn)企業(yè)的招聘需求及企業(yè)的文化。總的來說,對于高校招聘宣講會,應(yīng)根據(jù)不同年級學(xué)生,招聘主管應(yīng)對宣講的側(cè)重點進(jìn)行合理的調(diào)整,從而使宣講內(nèi)容充分發(fā)揮作用,因為不同年級的學(xué)生,其對招聘工作的關(guān)注度不同,例如,大二的學(xué)生比較關(guān)注工作的環(huán)境和薪資水平、福利待遇等,同時也希望獲得暑假實習(xí)的經(jīng)驗,而對于大三、大四的學(xué)生,其對職位的發(fā)展更為關(guān)注,但也比較關(guān)注薪資水平、福利待遇、企業(yè)文化及工作環(huán)境等。

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