醫(yī)療獵頭-改制改革給企業(yè)醫(yī)院帶來的問題

    在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展給企業(yè)醫(yī)院帶來了輝煌時(shí)代，企業(yè)的投入使醫(yī)院的人才、設(shè)施設(shè)備都好于地方醫(yī)院。到21世紀(jì)，國有企業(yè)改制改革逐漸推開，社會(huì)職能的剝離成為改革的重要內(nèi)容之一。至此，企業(yè)對(duì)醫(yī)院的投入由逐年減少到不投入，醫(yī)院的生存和發(fā)展日益困難，甚至出現(xiàn)了危機(jī)，醫(yī)院的改制改革勢在必行。然而，改制改革是一種陣痛，會(huì)給醫(yī)院帶來諸多問題。

    1、大量人才在短期內(nèi)流失，給醫(yī)院后續(xù)發(fā)展帶來巨大危機(jī)。一方面是減員的改制政策造成專家級(jí)人才的流失，另一方面是在改制過程中，人心不穩(wěn)定，不少醫(yī)務(wù)人員紛紛自謀出路，這為其他醫(yī)院以優(yōu)厚的條件“挖”人才創(chuàng)造了條件，導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人在短期內(nèi)大量流失，給企業(yè)醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展帶來巨大的危機(jī)。

    2、設(shè)施設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的速度。企業(yè)改革歷時(shí)較長，多年來缺乏對(duì)醫(yī)院的投入，甚至有的企業(yè)實(shí)行了不進(jìn)人、不投入和不發(fā)展的“三不”政策，導(dǎo)致醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化，無法支撐業(yè)務(wù)技術(shù)的開展，嚴(yán)重制約了醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展速度。

    3、職工思想觀念陳舊，決定了醫(yī)院缺乏市場競爭力。企業(yè)醫(yī)院長期以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，形成了醫(yī)務(wù)人員高高在上的優(yōu)勢地位和“皇帝女兒不愁嫁”的優(yōu)越感。缺乏競爭意識(shí)，“等、靠、要”的思想較重，其服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧均不及地方醫(yī)院，使企業(yè)醫(yī)院缺乏市場競爭能力。

    4、地方政府政策支持力度不夠，影響到醫(yī)院的發(fā)展環(huán)境。地方政府的政策主要是針對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)改制后的企業(yè)醫(yī)院的關(guān)注度、支持力度不足，醫(yī)院發(fā)展環(huán)境差。

    5、改制改革后的歷史遺留問題會(huì)在較長時(shí)期內(nèi)影響著醫(yī)院的穩(wěn)定。在企業(yè)自主評(píng)審的技術(shù)職稱社會(huì)不予認(rèn)可、企業(yè)職工社會(huì)保障水平較事業(yè)單位低、退休醫(yī)務(wù)人員的去向和待遇是大多數(shù)企業(yè)改制改革過程中未能涉及的問題，這些問題給醫(yī)院的穩(wěn)定工作帶來較大的隱患。