佛山獵頭-企業人力資源培訓與開發面臨的主要問題分析
1．對企業的人力資源培訓開發工作缺少整體規劃
當前企業對于人力資源管理觀念較為落后，一些企業甚至是只重視物質資料，對人力資源的開發利用以及人力資本的投入重視不足，缺少現代化的人力資源管理理念，仍舊是采取傳統的人力資源管理工作思路以及工作方法，未能結合企業的戰略發展規劃合理的制定企業的人力資源規劃，造成了企業內部出現了人才流失的問題，不利于企業職工隊伍的穩定及企業的可持續發展。
2．企業人力資源培訓缺少針對性
在企業人力資源的培訓I管理上，目前普遍存在著釗‘對性不強的問題。企業的人力資源管理部門對于企業職工的培訓需求沒有足夠的關注，往往是自上而下的制定企業的培訓計劃，造成了員工興趣不高、學用脫節等問題的發生。此外，在人力資源的培訓管理上，沒有科學合理的進行培訓內容的策劃，培訓體系的標準化水平不高，對于各類培訓資源運用不夠充分，影響了企業人力資源的培訓效果。
3．企業人力資源的培訓工作阻力較大
在企業人力資源的培訓開發管理方面，仍然存在著較多的阻力問題。一方面，企業的管理層對人力資源培訓的重視不足，培訓開發的投入不足企業培訓渠道單一、培訓設施不能滿足要求：另一方面，在企業員工培訓中存在著工學矛盾突出的問題，特別是當前企業的發展速度快，生產節奏快，在企業內部組織脫產或者是半脫產培訓的難度非常大。
4．培訓結果與企業人力資源的規劃管理聯系不密切
企業人力資源培訓開發中存在的另一突出問題就是培訓結果的利用水平不高，這主要是由于企業對于人力資源的培訓效果缺乏準確的評價分析，特別是傳統的理論考試、調查問卷或者是跟蹤評估等方式不能準確的衡量企業員工技能與理論知識的提升，因而難以實現培訓結果與企業的職工的崗位調整、績效管理之間的掛鉤。
