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上海獵頭-現代企業人力資源管理的職能

來源:聘聘發布時間:2020-12-30

1、負責人事管理

    人力資源管理的核心內容便是認識管理,它要求管理者要能夠熟練掌握和實施人流資源管理制度。管理實踐的過程當中,需要認真對待員工選用聘任、員工的培訓和考核、人事調動與配置、工薪制定與管理、業務安排與職位變更等等工作。

2、實現經營戰略

    人力資源管理在企業發展制定的戰略當中是非常重要的部分,它的任務是制定人力資源政策以及保證企業平穩發展。為了實現企業發展設定的戰略目標,那就必須對人力資源進行戰略規劃和策略制定,對于制定好的戰略要嚴格執行,如果發現不足之處也要進行相應的調整。

3、積極推進變革

    現今的人才市場競爭激烈,這就需要人力資源管理者要時刻注意市場變化,積極推進人力資源管理改革或者調整以便適應新的競爭條件。主要負責對人力資源管理的機制、模式、體制、策略進行制定和變革。還要積極宣傳變革,多于員工溝通,了解他們的想法和鼓勵他們對企業提出建議,挖掘員工的潛力,積極更新知識,提升員工的素質能力。

4、直接服務于企業

    人力資源管理者與企業的各個部門要進行密切溝通,積極聯系,建立很好的合作關系。而且,他們還應該主動參與到相關部門,積極開展人力資源的配置工作,要透徹分析和掌握人力資源的情況,為各個部門提供相應的人才。當企業進行員工培訓后,人力資源管理者還要參與到員工的招聘、任職、培訓、考核、晉升、開除等日常工作當中,并且提出自己的意見。而且,也要宣傳國家頒布的有關勞動和社會保障的法典,處理員工的勞動保護、工薪分配、保險福利等事務。

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