很多朋友紛紛在微信朋友圈里表示，2017年要擼起袖子加油干，正能量滿滿。由此可以看出，許多人昂揚積極、奮發向上的人生態度。一方面需要為這種積極地人生態度喝彩，另一方面也要隨時提醒自己：僅僅只有做事的態度還遠遠不夠，還需能夠保證將事情真正執行下去。這樣做事才有質量，人生才有價值。

　　仔細想來，通常在職場中有四類人

　　第一類人：能將工作做到位，并且有干勁的人，叫做“人財”。主要是指，能為社會、為企業、為個人真正創造價值之人，必定是企業“倚重”之人。

　　第二類人：能將工作做到位，但無干勁，這叫“人才”。這種人很有才能，如果他愿意可以將工作干得很到位，但這種人較懶惰，隨遇而安，沒有壓力不能夠主動有所作為，即使有外在壓力，也不愿意盡全力而為。最后，就算滿腹才華，也會落個換才不遇的的下場。企業只能短期雇傭，不可長期合作。

　　第三類人：工作做不到位，但非常有干勁，這種叫“人材”。這種人是潛力股，由于目前經驗、閱歷與能力，往往力不從心，但假以時日，必定能夠成為企業看中并為之投資的人。

　　第四類人：工作做不到位的，也無干勁的。這種叫“人裁”。這種人在職場乃至整個人生，都不會有大的作為。若按正常邏輯，企業是不應容留這類人的存在的。

　　一個想要有作為、有出息，毫無疑問，必須要想方設法地讓自己成為第一類人：能將工作做到位并且有干勁。有干勁是做事的態度，將工作做到位是做事的質量。顯然，光擼起袖子加油干的表態是不夠的，凡事還要追求質量。

　　當有了工作的態度，如何做到工作到位?

　　1、方向一定要明確。

　　一定要明確什么可為，什么不可為，這樣才不會最終落個碌碌無為。明確把握做事的方向，有兩個原則供大家參考。

　　層級原則：領導曾需明確企業的定位及年度目標;管理層需明確部門的年度目標;基層管理者再清晰所在崗位應做何事。這樣，才能為部門及企業目標的達成產生正向的關聯和推進。

　　協作原則：縱向上把握上級的要求和期望;橫向上把握工作服務對象的要求和期望，并能做到和縱橫的協作關系通過溝通達成對工作結果的共識。

　　2、一定要管控過程。

　　目標再明確，但如果沒把握好做事的過程，最后也可能一場空。如何做好過程管控，也有兩點供大家參考。

　　進行糾偏：隨時將每天每周的工作和月度及年度目標進行校準，一旦發現手中當下所做的事對達成月度及年度目標沒有關聯和正向促進的，應立即調整工作思路、方法和策略。

　　尋求支持：工作當中碰到問題或困難，應主動尋求上級及同事的幫助與支持，切忌悶聲苦干。

　　3、一定要事后檢審。

　　達成階段性目標后，一定要進行事后的工作檢審，以利下階段工作更高質量的推進。檢審有三個基本步驟：

　　評估：最好以月度為單位進行自我的工作總結與評估。方法是設定好自己每月要達成的工作目標，至月底根據實際完成的工作情況對照月初的目標逐一評估，明確什么事達成了，什么事未達成。

　　分析：達成或超額達成任務目標，原因何在?有無經驗可總結沉淀以固化到以后的工作行為中;沒有達成任務目標，原因何在?內在的原因是什么?外在又有什么因素在影響?

　　改善：針對發現的問題，應如何改善?應拿出什么行動計劃?改變最終要實現的結果是什么?需要取得什么資源的支持?

　　優秀品德之一就是“吃苦耐勞”，提倡的是“天道酬勤”的作風，但實踐告訴我們：吃苦和勤勞不一定會有好結果，沒有好結果的苦吃了也是白吃。“勤”的前提是方向正確——只有確保好的結果，最終做事的質量，每天的勤勞投入才有意義。如果非常勤勞地去做無意義的事情，袖子擼得再高，也毫無價值。

　　切記：有意義的人生，在面對工作時，既要有擼袖子的干勁，也要有工作到位的結果。