獵頭首先能起到一個橫向引導效用,獵頭企業有一個堅強雄厚的行業優勢。譬如獨自一個人在電信行業投身手機方面的辦公,他對本企業之外的同行企業有可能理解的不太周密。特別是同行業的兩家企業同時想要獨自一個人時,作為私人有時候很難做出判斷。這時獵頭企業對一個行業中的各個方面的理解和把握對于私人來講就顯得尤為關鍵。獵頭可以向私人紹介企業的文化、老板的性情、該企業在整個兒行業中的進展狀態,是上進走仍然走下坡路。獵頭企業可以奉告你哪一家是最值當挑選的。
獵頭還可以對私人起到提示和增進效用。獵頭常常會問你在從今以后的三五年有什么計劃?你自個兒的興致點是什么?有自個兒行業進展規劃的人有可能依照原有的方向去施行。這時獵頭便會常常打電話去問他你要做總監的位置,是否將你的想法在逐層落到實處?是否有了相應的培養訓練?是否的確在朝著這個方向去盡力盡量?當然有一點人比較迷離恍惚,做銷行的辦公感到太累;做市場感到太單調;那末下一步到底該做什么自個兒實在不明白。由于有的人在剛才結業時,走的是“先辦公、再參加工作”的路,辦公時期后才著手認識到要預設自個兒的行業從事某種活動。
這時就需求獵頭與他面臨面地談,依據細節,理解他不喜歡什么、對什么有興致,找出他的興致點,奉告他做什么辦公能夠將他的興致點表現出來出來,因此幫忙他制定出行業進展規劃。譬如我以前碰到的獨自一個人,他當剛開始學的專業是計算機,但結業后去了投資銀行辦公,做了時期后,他說每日到單位工作時感受很麻痹,像機器同樣地做工,辦公成就也不是美好。我經過與他接觸、互相談話,理解他在辦公中碰到過什么困難的問題?為何不喜歡如今的辦公?他的業余生存喜歡做什么?有什么喜好等等。我發覺他的性情是界于外向和內向之間的一種,感受他仍然對技術性的辦公更有興致。