如果你的企業(yè)有對高級技術(shù)人才或管理人才的需求，有必要了解一下獵頭公司的服務(wù)與其服務(wù)流程，獵頭公司具有嚴(yán)格的服務(wù)流程：

　　⒈標(biāo)準(zhǔn)獵頭服務(wù)：

　　優(yōu)勢：最通常的獵頭服務(wù)方式，相對合理的費(fèi)用獲取相應(yīng)價(jià)值的服務(wù)。在及時(shí)性、準(zhǔn)確性、適合性等方面有較好的保障。

　　客戶群：①企業(yè)急缺的崗位：如崗位人員的未到位，可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的流失;②企業(yè)關(guān)鍵的崗位：如某些重要的管理崗位或技術(shù)崗位人員未到位，導(dǎo)致公司利益受損。③難度較高的崗位：如某些崗位的人員空缺半年以上都未落實(shí)到位，招聘難度大于一般的中高層崗位。

　　⒉獵頭會員服務(wù)：

　　服務(wù)方式：對于用人需求較多和長期需要中、高級人才的客戶，通過一次性支付較高的基礎(chǔ)委托金，獲得服務(wù)品質(zhì)優(yōu)于普通獵頭項(xiàng)目的服務(wù)，而且總體費(fèi)用低于普通獵頭項(xiàng)目。業(yè)務(wù)流程等同普通獵頭項(xiàng)目。

　　客戶群：①快速發(fā)展的企業(yè)：如由于業(yè)務(wù)發(fā)展的迅猛需要開設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或成立分公司的企業(yè)，自身的招聘速度及招聘效果滿足不了需求;②創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)：由于創(chuàng)業(yè)初核心人才儲備不足，又無大量精力投放在中高級人才的尋訪;③長期合作的老客戶：由于相互的了解程度很深，推薦的準(zhǔn)確率非常高，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和專用的，大大提高尋訪效率。

　　步驟一：分析、評估客戶需求，確定尋訪建議書

　　① 我們建立與客戶的溝通，了解客戶的企業(yè)文化、公司背景、行業(yè)狀況、管理風(fēng)格、產(chǎn)品特性等資訊;

　　② 我們通過企業(yè)基本信息的了解，與客戶共同分析、總結(jié)空缺崗位的職責(zé)、任職資格及相應(yīng)的薪酬水準(zhǔn)，并提供尋訪建議書(職位描述，招聘方法，項(xiàng)目時(shí)間，費(fèi)用構(gòu)成等)。

　　步驟二：簽訂合作協(xié)議書

　　簽訂合作協(xié)議書，委托方支付項(xiàng)目啟動資金。

　　步驟三：人才尋訪方案

　　①人才：依托本公司的人才，搜取合適的人選;

　　②同行渠道合作：與各人才網(wǎng)站及獵頭網(wǎng)站合作，發(fā)布職位信息并搜取合適的人選;

　　③行業(yè)人才名錄：難度較高的崗位及技術(shù)性較強(qiáng)的崗位，需求專業(yè)的網(wǎng)站搜取人選;

　　④兼職顧問尋訪：各行業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，搜取合適的人選。

　　步驟四：篩選、評估候選人

　　①篩選候選人：對所有接觸到的候選人信息進(jìn)行分析、過濾，篩選出基本符合要求的候選人，并安排初試(我們公司面試)。初試內(nèi)容包括候選人的崗位現(xiàn)狀、溝通能力、離職原因、專業(yè)素質(zhì)、薪酬水準(zhǔn)等;

　　②評估候選人：依據(jù)初試結(jié)果出具相應(yīng)人選的報(bào)告資料——評估報(bào)告。

　　步驟五：推薦候選人并安排面試

　　將評估報(bào)告提交給客戶，根據(jù)客戶的要求安排候選人與客戶面談，協(xié)助雙方就具體聘用條件進(jìn)行有效溝通。

　　步驟六：人才錄用

　　確定人選，企業(yè)辦理入職手續(xù)。

　　步驟七：結(jié)算余款及后續(xù)服務(wù)

　　①若企業(yè)對面試人員不滿意，或與滿意的求職者未達(dá)成意向，在合同有效期內(nèi)，我們將繼續(xù)為企業(yè)推薦人選，直至企業(yè)與個(gè)人求職者雙方彼此認(rèn)可。最終企業(yè)正式錄用合適人才到崗工作，至此視為獵聘服務(wù)完成。在應(yīng)聘人員上崗后5個(gè)工作日內(nèi)付清余款。

　　②若該候選人在試用的三個(gè)月內(nèi)由于各種原因離開公司，獵聘將針對該崗位繼續(xù)免費(fèi)再推薦人選。

　　以上就是埃摩森獵頭公司對于獵頭服務(wù)于服務(wù)流程的相關(guān)詳細(xì)介紹，希望通過上文能有所收獲與幫助。