企業是市場經濟的重要組成成分，其在工作和發展中管理是不可缺少和避免的趨勢，更是提高企業發展動力的關鍵。跨人新世紀，企業要在全球化的競爭中取得主動。在企業管理和發展中，不斷的學習國外各種先進的管理措施和管理思維，結合當前的實際情況進行綜合的應用和分析，提高企業發展的競爭力。為企業在發展中的良好有序進行打下基礎。在吸收外在先進管理理念的同時，有選擇地、靈活地、“權變”地加以應用，不斷的結合當前管理技術手段進行綜合應用是當前企業發展的主要方式，以科學發展觀的眼光去探索企業發展和管理創新前提。
知識經濟時代，知識己成為決定企業經濟連續增長、報酬遞增的關鍵性要素，產品中蘊含的知識量(知識產權)成為企業競爭中最有利的武器，企業應改變傳統狹隘的重視有形資產，輕視無形資產的觀念，要強化無形資產意識。樹立知識是關鍵生產要素的觀念。
首先，要重視知識要素的開發。在企業中，應當建立和完善研究與開發機構，以便結合經營進行知識創新和知識應用，推進企業的技術、管理創新。
其次，注重無形資產的保護和管理，加大無形資產投入。企業應當建立專門的無形資產管理機構，負責無形資產的創新、設計、引進、應用，并沒立知識主管，實施對無形資產的分類、評估、投資以及建立知識檔案，為無形資產投資交易和共享創造依據，不斷拓展無形資產的范圍，要注重對知識產權類和流通領域的無形資產的積累和投資，企業管理者應合理分配和科學利用激勵資源。充分發揮激勵的作用，使得員工發揮自身優勢，提高工作績效，促使企業在市場競爭中取得優勢。
