(一)充分挖掘信息價值，提高信息的開發力度

        所謂企業的信息化管理指的是通過對所收集的相應信息資源進行必要的分類、分析以及整理匯總。從而有效地提煉其實用價值，并通過特定的應用平臺使信息傳輸到特定的終端，以達到使用的目的。因此，為了確保信息資源能夠在企業管理中得到有效的應用，企業必須不斷建立與完善信息資源數據庫，使信息資源能夠按時分類^庫，既方便了查詢，也可避免重復收集，還可以與相關單位實施網絡聯合，構建局域網絡，擴大信息資源擁有量，采取聯機檢索方式，實現信自資源共享，充分挖掘信息價值。

        (二)加強企業信息化管理的信息系統建設

        在企業信息化管理進程中，必須確立合理的信息系統結構，加大企業信息化管理的建設力度，使企業的信息管理能夠適應時代發展的需求，并充分運用先進的計算機技術來發展企業。完善的信息化管理技術應包括管理信息子系統、財務信息子系統、生產信息子系統以及市場信息子系統等，為企業的有效信息管理提供先決條件。

        (三)企業領導硒需注重企業管理的信息化建設

        企業管理的信息化建設是—個長期的并事關企業生存與發展的系統工程，需要投入一定的物力、人力、財力，因此要得到企業領導的重視，同時還要協調各方面的關系，理順業務流程。由于企業信息化管理的建設不可能在短期內做到很完善，也不能達到立竿見影的效果，所以在信息化建設過程中，相關領導必須用長遠的眼光來看待這一切，并出臺相應的政策來支持該工程的發展，只有如此才能使計算機技術能夠有效地運用到企業的信息化建設當中來。

        (四)企業信息化管理建設要從小處著手，并放眼未來

        相關數據表明，很多企業具有規模小、數量大、經營狀況參差不齊以及行業和地域分布廣等特點，這就要求我們的企業在信息化觳過程中必須根據實際情況，結合企業規模與硬件基礎來采取“整體規劃，分步實施”的策略，從小處著手，循序漸進，最終使計算機技術能夠在企業信息化管理中得到有效的運用。此外，建立企業網站可以向社會展示企業形象，擴大產品銷路，提高產品知名度，并且有助于加強與客戶的相互溝通。為企業實現利益最大化提供幫助。

        (五)強化企業的信息化意識

        目前許多企業的信息化管理的進程一直在原地徘徊，并沒有取得實際性的效果。其中主要原因還是在于企業對信息化管理的認識比較模糊，傳統觀念一直主導著他們的思維方式，因此，廣大企業一定要轉變觀念，與時俱進，跟上時代發展的步伐，認識到在企業管理中開展信息化建設的重要性和迫切性。特別強調的是，企業信息化管理注重的不應只是計算機軟硬件的升級與換代。更應該強調管理、人以及技術之間的有機結合，并將人的因素放在第—位。